AMBI+ LED 創新應用

igloledset-LED light with iphone&ipad

2010-10-26T05:27:00.000-07:00

97下學期產高階產品設計作業-次文化（嬉皮）設計研究

2009-10-12T12:46:00.000-07:00

ambiance lighting to enter entertainment or party market

2009-09-22T03:33:00.000-07:00

文化底下有許多次文化,嬉皮,龐克,御宅族,嘻哈,流行音樂都屬於次文化,有些隨時間發展成為文化的一部份。,party ot 夜生活、夜店文化孕育出許多次文化從另方面來看party文化本身就算是個次文化。也是個人跟人聯繫情感與人交流的機會在。西方出現在任何節慶與場合, 如聖誕節, 新年, 萬聖節, 結婚, 生日,喪禮,國慶....... 等各種節日.當男女約會, ㄧ群人聚會, ㄧ同看球賽轉播,ㄧ同打Video Game, ㄧ同看電影,ㄧ同聊天, ＫＴＶ每週末在家中開party, BBQ party. Party飲酒作樂無所不在, Party將人與人拉近,讓人與人互相交往與溝通. 也是讓人們聚在ㄧ起玩樂的時候. 好萊塢的明星與時尚名模們參加party習以為常, Party是生活的ㄧ部份,是文化,事件,更是嗜好.

如何用光線能夠讓party的人們享受更好的氣氛? 如何讓科技達到人們享樂的慾望?如何讓人們在享樂時能有更好的光線氣氛？如何能讓人更容易的使用LED照明科技來創造氣氛?用光線來振奮我的視覺增強光影氣氛. 以多彩色光麻醉與迷幻我們的視覺神經。讓氣氛更搭配人視覺所處環境其他感官（聽、說、嗅、肢體動作）與光線本身不同色階心理學、光波波長、之變化對多重體驗。

ambienct light market info (other player)

2009-08-26T23:33:00.000-07:00

ambi+ light product design with Glass and Space

2009-08-26T23:04:00.000-07:00

ambi+ lux party產品外觀設計Ｖ2.0

2009-05-24T23:11:00.000-07:00

產品設計概念為使用者可在閱讀安裝說明後自行經過簡易的安裝即可使用. （照明模式為白光）

情境模式時可根據所選功能自動提供符合情境之燈光顏色與變化節奏和方式.

產品外觀造型設計的使用情境預設為視聽室與包廂等小空間所使用.

如何用創意.~怪!就是怪才能出奇致勝..amBI+

2009-03-12T23:11:00.000-07:00

創意來自豐富的生活經驗或體會，如果一個人在工作中與你相處的人專業很類似，服裝很類似，想法很類似，話題很類似，頭髮也很類似，那麼在這種環境中要讓員工能被「刺激」出新的思惟，並不是一件容易的事，因為它會讓我們變得麻木，會讓我們不知不覺的落入習慣領域，個人的決定能力與企業的成長都會遭到瓶頸。要突破習慣領域，嚐試去擁有更多的生活經驗，認識不同的人，與各行各業的人交朋友，去談論彼此關心的話題，去問不同行業的人對你的問題有何看法，去擴充那單調貧乏的生活，那不是單純的享樂或放縱，而是我們需要有些源頭去「刺激」那些習以為常的想法。當然這豐富的生活經驗並不是讓人拚命的換工作，或是盡做些無關工作的事情，而是要透過一些活動去重拾熱情，人們對於有熱情的事總是較容易產生創意及行動力，就像男生在追女朋友時，因為內心有著旺盛的情感，總會不遠千里的前來約會，而且會送花、送小禮物，用創意打動女生芳心，這樣的創新其實在每個人的潛能中都有，它不是透過培訓而來，卻是發自內心對美好生活的嚮往！

談到了我在美留學的生活與旅遊趣事，在亞洲工作之餘的旅行經驗，談到了過去在與網路, 精品, 設計, 軟體與管理諮詢不同領域的專業與經歷，還有在父母親所經營的竹家莊餐廳中所見所聞，然後還嚐試修讀實踐大學產品碩士與開發設計創意ＬＥＤ照明商品等。這些看似與工作無關的事，讓我接觸到不同領域與專業的人，才發現其實人生的每一種角色都有一個分界，當你進入一個新的角色時，這個角色會在無形中帶領你去經歷過去未曾碰過的事物，它會刺激你對舊有事物的看法與作法，這就是曼妙生活的開始。旅行、讀不同類型的書、看小說或電影，或是每年給自己定目標去學一項自己渴望擁有的技能，都是很好方法。當人們埋首於工作堆裡是很難有創意的，當你抬起頭，創意就在天邊飛過的雲彩裡、在雨後彩虹中，哪怕是打開收音機聽到的歌曲，裡面一樣有著不曾碰觸過的深情，會讓你想到過去的某個人、某件事，當一顆心變柔軟時，創意便無所不在。管理學大師彼得.德魯克（Peter Drucker) 所言："當今世界上唯一不變的就是改變". 以管理精神中的"持續改善"來不斷挑戰自我精益求精,好還要更好. 管理創新就是透過管理的方式來持續改善現有知識,技術與資源,重新跨界組合來創造新方法,新產品,新市場,新服務,新事業與新商業模式. 整合不同的專業與視角的優點（Differ View life）創造Future View Life. 蛻變!才能出奇致勝，小蝦米戰勝大鯨魚。

3G axis lighting control test

2009-02-25T03:53:00.000-08:00

use axis accelerometer sensor to measure motion and then pass date to RGB LED by zigbee network.

ambi+情境娛樂光讓人可以不只聽音樂更可以"看音樂"

2009-02-05T06:00:00.000-08:00

Ambi+ 情境娛樂光應用RGB LED 的特性所發明的創新燈光應用, 讓多彩變化的光線能配合不同的音樂產品不同的變化, 讓音樂除了聽之外還能看音樂, 使原本聽音樂的氣氛增加視覺感受.

將MEMS感測器用於創新的消費性產品設計

2008-12-20T11:40:00.000-08:00

微機電系統(MEMS)是利用微米級立體結構實現感測和執行功能的一項關鍵技術。其中，微米級立體結構是採用一種稱為‘微加工’的特殊製程所實現的微米級立體機械結構。

因為技術和經濟的原因，MEMS感測器曾經被侷限在汽車市場和產業應用領域；今天，隨著MEMS感測器越來越小，價格越來越低，能效越來越高，設計和應用空間不斷擴大，它在消費性應用市場的普及率正不斷提高。

製造這些元件所採用的微加工技術與製造基本積體電路所採用的工序和製程大同小異，只不過微加工的產品通常是一個能夠活動的立體機械結構(如圖1)。

雖然製造MEMS產品可以使用多種不同的材料，但是矽越來越受到業界的歡迎，因為矽的電氣、機械和熱屬性都非常出色。此外，半導體廠商還意識到，如果使用成熟的晶片量產製造技術，在晶片上一次可以製造數以萬計的MEMS元件。這就是說，MEMS可以利用微電子元件現有的規模經濟，獲得更大的成本優勢，特別是在進軍消費性產品市場時，這個優勢更加重要。因此，以矽為MEMS材料的吸引力最大。

過去，在沒有這項技術之前，有很多應用是不可能的；今天，這項技術正將這些應用變為可能。

可攜式電腦、手機、可攜媒體播放器和行動終端設備內的硬碟驅動器墜落保護功能，是MEMS運動感測器在消費電子市場的代表性應用之一。

在可攜式電腦內的三軸加速計可監測加速度，因為具有特定的功能和數據處理電路，它能夠檢測到硬碟驅動器的意外摔落事故，並及時命令讀寫頭回到安全位置，以防電腦最終摔落在地板上時損壞讀寫頭。

健身和健康監測是MEMS感測器另一類具有代表性的應用。

圖1：基於MEMS的線性加速計。

圖2：意法半導體開發的一款基於MEMS的計步器參考設計。

計步表或計步器是利用三軸MEMS感測器實現健身和健康監測功能的代表性應用，在特定的情況下，計步器的感測器能夠精確地測定在步行和跑步過程中作用在系統上的加速度，透過處理加速度數據，計步器顯示用戶走過的步數和速度，以及在身體運動過程中所消耗掉的熱量。

計步器功能通常被嵌入在手機和可攜媒體播放器(MP3和MP4)內，對於這些設備，可以設定在固定時間內要達到的步數目標，並能測量完成這個目標所消耗的熱量。虛擬健身房的會員之間還可以在網上分享這些資訊，並展開以促進體育活動和健身運動為目標的虛擬比賽。

計步器也是可攜式導航儀中的一個重要模組。可攜式導航儀能夠確定使用者的位置，提供導航功能，查找公共服務地點，接收地區廣告。在特殊情況下，例如，在市區，因為地下道、高架橋、大樓、室內的阻擋等會使GPS訊號變弱，這時MEMS運動感測器的訊號就可以暫時替代GPS模組，發揮輔助導航定位的作用。

在另一項應用中，MEMS感測器可以用於設計一種老人急救設備。當老人意外摔倒時，這個設備可以檢測到摔倒動作，自動發出一個警報訊號，請求緊急救援。透過MEMS感測器和GPS模組，可以估算到需要救助的受傷老人所在位置，並在網路上傳送位置資訊。在不久的將來，這些儀器商用化後，將會為不斷成長的高齡化社會提供一個更安全的生活環境。

如今，能夠檢測運動、方向和手勢的MEMS感測器正推動運動感測技術向手機、遊戲機、可攜媒體播放器等市場擴展。

先進的功能、小巧的外觀、出色的能效，MEMS感測器正促進更加人性化的設備問世，有了這些能夠識別人類手勢的設備，用戶不必再閱讀冗長、複雜的用戶手冊，學習如何使用人機介面。

MEMS有助於打破用戶與應用之間的障礙：感測器像系統的眼睛，能夠測量加速度和角速度等實體量；電子零組件處理感測器送來的資訊，利用特殊的演算法識別輸入數據，然後啟動相應的功能。

遊戲機是運動追蹤和手勢識別應用的突出代表，以具有革命性的任天堂Wii遊戲機為例，微型運動感測器能夠捕捉到玩家任何細微的動作，並將其轉化成遊戲動作。MEMS技術讓玩家動起來：玩家陶醉於真實的遊戲體驗，透過不同的動作融入到遊戲中，例如，模仿一場真實的網球賽、一場引人入勝高爾夫球賽、一場緊張的拳擊賽或輕鬆的釣魚比賽的動作。

MEMS技術在手機和PDA中的使用率正提高，目前市場上採用MEM加速計的手機越來越多。手機中的MEMS加速計使人機介面變得更簡單、更直觀，透過手的動作就可以作業介面功能，全面增強了用戶的使用體驗(見圖4)。

圖4：MEMS運動控格式用戶介面。

根據終端設備的指向，MEMS感測器可以把影像、視訊和網頁(無論是人物肖像還是風景畫面)進行旋轉。透過上下左右傾斜手機，還可以查看手機選單；只要輕輕擊打手機機身，就可以在螢幕上選中不同的圖示，所有這些智慧功能離不開新一代MEMS元件內嵌的先進數位技術。

有了MEMS加速計，只要把設備向某一方向傾斜，就能在小螢幕上詳細查看地圖，顯示放大的影像。MEMS還能檢測到用戶抖動手機和MP3播放器的動作，這個簡單的手勢可以讓播放器跳到下一首歌或返回到上一首歌。

低功耗的MEMS運動感測器還可作為先進的節能技術，當手機沒有關閉放在飯桌上時，MEMS感測器將會把耗電大的模組(如顯示器背光板和GPS模組)全部關閉，以降低手機和可攜導航儀的能耗。只要碰觸一下機身，又可以打開全部功能。

同樣地，無論何時，把手機正針對下反放在桌子上，手機設置就會切換到靜音模式；只要碰觸一下機身，就可以關閉靜音功能。MEMS運動控制技術折射出了未來手機的樣子：只有數量很少的按鍵，不再有普通的鍵盤。向手機輸入資訊時，用戶在空中書寫數字和字母，MEMS感測器識別這些動作，手機軟體將這些動作還原成數字和字母；軟體還可以把用戶預定的動作變成特殊的自定義功能。

MEMS加速計與陀螺儀配合使用，可以把更先進的選擇功能變為現實，例如：能夠在空中作業的三維滑鼠和遙控器。在這些設備中，感測器檢測到用戶的手勢，將其轉換成PC螢幕上的圖示或視訊轉換盒和電視頻道及功能選擇。圖5是一個含有MEMS感測器的遙控器解決方案，MEMS感測器組、兩個陀螺儀和一個加速計檢測手腕或滑鼠在空中的動作，同時微控制器執行動作追蹤和手勢識別功能。然後，重組的運動曲線透過無線連接發送到視訊轉換盒或PC，視應用要求而定，無線鏈路可以採用紅外線或射頻。

圖5：MEMS 3D遙控器和指示器。

近來上市的高能效低價微型MEMS感測器徹底改變了人們與行動終端設備的互動方式。在各類行動終端、遊戲機、遙控器等設備上，MEMS運動感測器可實現先進的功能，令人心動的用戶介面，用戶的手勢、觸摸都能夠啟動相應的功能。

可以預計，在不久的將來，MEMS技術會得到進一步發展，周圍環境將佈滿感測器網路，我們的衣服內嵌有感測器網路，這將會擴大可行設計應用的空間，讓我們更好地與世界互動，更好地控制我們所在的世界。

ambi+情境娛樂光～LET's PARTY~

2008-12-16T00:44:00.000-08:00

燈具一

燈具二

燈具三

ambi+產品介紹

2008-11-18T19:57:00.001-08:00

是此產品之應用情境，包括以zigbee 遙控器，USB為介面的ZigBee協調器 (ZigBee Coordinator)，此協調器將作為接家用電腦與ZigBee感測網路連接的資訊匯集節點。在家用電腦與zigbee協調器當的DSP與MCU中將會包含執行情境燈光生成程式，此程式的輸入信號包括音頻感測(Audio Spectrum Sensing)、紅外線感測(PIR)與重力加速度感測器(G-sensor)，此外也接受使用者以現有編輯軟體所編成之燈光控制指令集。並且以ZigBee遙控器(ZigBee Wireless Remote Controller)提供使用者一個簡便的操控介面。

在家用電腦中主要是以ZigBee網路與控制多組RGB LED燈具，以達成情境式燈光控制的目的。系統將整合燈光控制與人機介面設計 ambi+情境娛樂光技術主要是結合由下列的元件所組合:

運算與控制:藉由微處理器(MCU)或DSP與個人電腦負責提供運算、邏輯與控制的功能，讓燈具具備智能化的核心元件。

網路連結:運用無線網路(Wi-Fi)或無線感應網路(ZigBee)技術基於IEEE 802.15.4所形成之短距無線網路，具備低功耗、低速傳輸速率、高密度節點之控制網路。網路連結並能進行情境模擬內容的線上更新，可不定期改變情境呈現的效果，符合當下所需要的“光與顏色“，讓家居環境不再是一成不變

LED光源:具調光及色彩變化的光源，是呈現多樣性的主要元件。

環境感測器:具備偵測自然界環境變化的電子元件，包括環境感光器、溫度感測器、紅外線感測器、聲波感測器、3G感測等。

ambi+遙控器與 ambi+人體動作控制器

AMBI+ 品牌定位

2008-11-18T19:28:00.000-08:00

ambi 為 ambience的簡稱 ,ambience中文為氣氛的意思, + plus為增加
ambi+ 品牌定位為希望使用者藉由我們所提供的LED產品與功能來達到提升環境氣氛的目的.

我們的滿足是來自產品的娛樂效用，而非其功能效用。從市場競爭的角度，產品總效用最高的廠商將可獲得消費者的青睞。因此，透過差異化策略，品牌定位為娛樂可是提高其產品的功能效用與象徵效用。其中尤其以象徵效用的高，更屬產品差異化策略的重點。品牌行銷與象徵消費就像汽油與空氣，透過適當比例的投入與混合，經由完美的設計，便是我們未來成長的動力來源。品牌行銷所創造的社會價值觀可由多種產品共同分享。透過品牌延伸，由多種產品共同分享這個成功的品牌及其所代表的社會訊息。築夢是我們賦予我們品牌的精神，我們希望透過我們的產品，為消費者實現一個夢想般的生活

工作與生活的平衡在現今社會中，是大部分消費者所追求的目標，如何在工作以外的生活空間，創造舒適、簡單並具備質感的居家環境，必定是趨勢所往。我們致力於協助消費者塑造一個情境居家空間，我們的消費者不只work hard play hard更重要的是live hard！ambi+情境娛樂光提供適當的光線讓人們在聽音樂,玩遊戲,跳舞,唱歌,看電影,運動時能夠自動產生與人配合與互動的光線顏色與變化來達到聲光效果. 讓空間中的氣氛能與事件相結合.讓人在娛樂的時候享受科技所帶來的便利與價值.

燈光除了具有照明的功用，對於室內的氣氛營造更是有畫龍點睛的功效。不同的燈具以及燈光的明暗度和冷暖色溫都能對空間產生不同的裝飾效果，現代人在忙碌一天後回到家中，更希望有一個屬於自我、能夠完全放鬆的空間，便會傾向選擇暖色且柔和的隱性光源。在室內角落裡隨意擺上一個落地燈，或是在背景牆上點亮一條隱藏的光帶，又或是幾盞射燈、壁燈，都能為房間營造出浪漫溫馨的感覺。因此產品將以無線感測技術結合家庭中的情境娛樂光景裝置提供互動式的情境燈光控制，建置一個無線情境控制的產品，以提供家庭多媒體智慧化的服務。

互動光

2008-10-31T02:17:00.000-07:00

3g感測(類似wii remote的原理)與百萬色階光線產生互動, 提供給DJ與表演工作者,以更簡易的方式產生多變化的燈光效果, 光線互動增加氣氛

發光二極體新時代燈具

2008-10-12T20:04:00.000-07:00

重新審視IP網路概念　WSN可望實現最佳化傳輸

2008-09-19T03:09:00.000-07:00

美國加州大學柏克萊分校電腦科學教授David Culler指出，如果無線感測器網路(WSN)能夠採納並適當修改現有的網際網路協議(IP)軟體堆疊，使其得以符合超低功率的要求，那麼，無線感測器網路可望開啟泛在運算新時代。 Culler是一位在無線感測器網路領域頗有建樹的研究人員。他說，如果能夠把IP協議壓縮在感測器網路架構中，那麼，未來大部份的網際網路流量成長就可能都來自於感測器網路。“我們已經針對這個問題進行了十年的研究，現在大約已完成了一半的進度。”Culler也曾經參與協助倡議該領域的TinyOS軟體開發任務。然而，要讓IP能夠執行於感測器架構層級並非易事，因為有些無線感測器網路的電池預算約為一年工作一個小時，Culler在IEEE Secon大會上發表專題演說時指出。 “因此，感測器節點大部份時間幾乎都必須處於睡眠模式，但IP網路卻要持續地運作。”他表示，“感測器節點約有99.5%的時間是離線的，這意味著它必須在剩下0.5%的時間內非常高效地運作。” 工程師們必須摒棄原先對於有線IP設計的某些狹隘觀念，例如讓每一節點記憶複雜的路由表，甚至仔細確認每一次的傳輸。“如果我在包含1,000個節點的網路之一上說了一句‘Hello!’，還得讓每一節點都確認收到訊息，那就全部都當機了！”他幽默地說。研究者們已經針對一些架構(如TinyOS)進行了十年的試驗。最初的想法是沿用有線網路的概念，如為每一節點分配一個位址的分層軟體堆疊，但這種方式無法符合處理能力較弱且功率預算很小的無線感測器網路需求。 “我們一度走錯了方向。”Culler表示，他為與會者展示了適用於現有感測器節點的一個完整IPv6堆疊，“該堆疊的可靠性和低功率使其更具有可行性。 ” 新創公司Arch Rock現已可提供採用IP的無線感測器網路。Culler是該公司的共同創辦人之一，同時也兼任網際網路工程任務組(IETF)聯合主席，共同主持定義一個以IEEE 802.15.4射頻協議而使Ipv6路由機制轉換到感測器網路的軟體層任務。IETF的這項工作是以該任務組現有的6LoWPAN網路為基礎。雖然有關IP感測器網路的研究工作正持續向前邁進，但對於採用802.15.4、Wi-Fi或其它哪一種網路才是實現傳輸的最佳方式？該領域中的許多人仍然對此存在意見的分歧。此外，對於使用路由網路或網格網路的聯網方式也存在著分歧。 “業界至今還在爭論聯網方式等問題。”Culler並表示，新的路由協議和網格協議仍持續湧現，“但沒有人知道網格網路的正確方式。” Secon大會針對Wi-Fi等網格網路展開了一整天的研討會，包括三家Wi-Fi網格產品供應商進行的產品展示，這些產品瞄準了從公共安全到低成本的 Web接取等應用。儘管至今已展開了多項工作，但針對Wi-Fi網格網路的IEEE 802.11s標準目前還有很多工作尚待完成。美國加州FireTide公司系統架構師兼.11s標準參與者Jorjeta Jetcheva表示，造成標準製訂工作延遲的原因很多，包括在無線安全方面存在一些尚未解決的問題，以及由一個小組來定義路由概念的困難度，因為依 IEEE的規定彼此是不能討論網路層等議題的。英特爾公司的一位研究員指出，Wi-Fi網格可能開啟更多新一類的應用。例如，時代華納(Time Warner)公司正與路由器製造商FON Wireless公司合作開發基於Wi-Fi網格的社區網路。新創的Mushroom Networks公司和WiBoost公司也正開發採用Wi-Fi網格的創新對等應用。 Secon大會中的多數主題都聚焦於軟體議題。Culler並強調業界在快閃記憶體、控制器、射頻和矽晶感測器方面的重大進展。然而，他也指出，感測器網路相關軟體的不斷變化，也在某種程度上阻礙了基礎晶片的未來進展。例如，RF晶片製造商為了簡化編程而開發的韌體抽象化，實際上就使得程式人員很難有效地確認其方案。此外，應用普及的TI Chipcon 2420射頻晶片在關機後會失去其配置資料，迫使工程師們不得不在重新開機時把通道資訊複製到元件中。 “有許多工作其實可以在較低的層級中完成。”Culler強調，“但由於目前的許多工作並未朝正確的方向發展，使得硬體設計者仍然缺乏穩定的軟體層作為設計參考，而軟體開發廠商也無法為其提供更多協助。”

淺談LED燈的人性化與藝術化

2008-09-18T00:15:00.000-07:00

LED的內在特徵決定了它是最理想的光源去代替傳統的光源，LED基本上是一塊很小的晶片被封裝在環氧樹脂裏面，所以它非常的小，非常的輕。不但耗電量低，在恰當的電流和電壓下，LED的使用壽命可達10萬小時。LED是由無毒的材料作成，不像螢光燈含水銀會造成污染，同時LED也可以回收再利用。由於LED是被完全的封裝在環氧樹脂裏面，它比燈泡和螢光燈管都堅固。燈體內也沒有鬆動的部分，這些特點使得LED可以說是不易損壞的。LED作為一種新型的照明技術，其應用前景舉世矚目，尤其是高亮度LED更被譽為21世紀最有價值的光源，必將引起照明領域一場新的革命。

1、人性化

毋庸置疑，光和人的關係是一個永恆的話題，燈具的最高境界是“無影燈”也是人性化照明的最高體現，房間裏沒有任何常見燈具的蹤跡，讓人們可以感受到光亮卻找不到光源，體現了把光和人類生活完美結合的人性化設計。

LED燈具積小質輕，可選用不同光色的LED組合成照度柔和的各種模組，任意安裝在居室中，居室照明燈具的光源可能來源於地面、牆面、窗臺、傢俱、飾物等。因此，未來居室照明將不再局限於單個燈具，而將由單個燈具照明轉化為無照明器具感的整體照明效果的無影燈。不同的光色和亮度對人的生理和心理能產生不同的影響，人們在很多情況下並不需要很亮的白光，可能黃光或其他顏色的光更適合生理和心理的需要。三基色LED可以實現亮度、灰度、顏色的連續變換和選擇，使得照明從普遍意義上的白光擴展為多種顏色的光。

因此，人們可以根據整體照明需要（如顏色、溫度、亮度和方向等）來設定照明效果，實現人性化的智慧控制，營造不同的室內照明效果。

2、藝術化

光色是構成視覺美學的基本要素，是美化居室的重要手段。光源的選用直接影響燈光的藝術效果，LED在光色展示燈具藝術化上顯示了無與倫比的優勢；目前彩色LED產品已覆蓋了整個可見光譜範圍，且單色性好，色彩純度高，紅、綠、黃LED的組合使色彩及灰度(1670萬色)的選擇具有較大的靈活性。LED技術使居室燈具將科學性和藝術性更好地有機結合，打破了傳統燈具的邊邊框框，超越了固有的所謂燈具形態的觀念，燈具設計在視知覺與形態的藝術創意表現上，以一個全新的角度去認識、理解和表達光的主題。我們可以更靈活地利用光學技術中明與暗的搭配、光與色的結合，材質、結構設計的優勢，提高設計自由度來弱化燈具的照明功能，讓燈具成為一種視覺藝術，創造舒適優美的燈光藝術效果。

隨著LED技術的進一步成熟，LED將會充分體現藝術化和人性化的照明發展趨勢，成為居室燈光文化的主導。

9/8/2008 note

2008-09-08T07:19:00.000-07:00

Good & sell Design ﹦"Good" Design thinking on "Good" What?

How to know the "Good" what?

ASK.

What and What..What?

任天堂調高遊戲機出貨目標

2008-08-30T02:49:00.000-07:00

遊戲機大廠任天堂昨宣布調高2008會計年度（2008年4月~2009年3月）Wii及NDS的全球銷售目標，Wii由2500萬台調高到2650萬台，幅度6%，NDS由2800萬台調高到3050萬台，幅度8.9%，供應商原相（3227）、旺宏（2337）將受惠。
原相與旺宏進補
任天堂修正後的2008會計年度Wii、NDS全球銷售量年增率目標分別為42.4%、0.6%，任天堂在7月30日公布財報時，才重申全球銷售目標不變，才1個月就立即提高銷售目標，顯示任天堂對未來銷售仍相當樂觀。
任天堂昨日並以Wii、NDS銷售可望優於預期，以及匯兌收益可期為由，將2008年度純益預估值調高26.2%至4100億日圓（約1189億台幣）。
Wii無線搖桿IC的供應商原相，在8月初法說會中，公司還對本季營運保守，營收季成長僅0~3%，在任天堂調高出貨目標後，原相至少可增加150萬套產品出貨，時間主集中在下半年到明年1月，原相下半年營運可望優於預期。
至於旺宏部分，未來除主機附贈的遊戲卡出貨可增加250萬片，同時消費者添購遊戲卡也將增加，對旺宏下半年到明年第1季的營運，將有不小的挹注。

Ambi+ entertainment mood light prototype 3.0 DEMO

2008-07-16T03:44:00.000-07:00

完成硬體為
Zigbee無線感測控制盒
Zigbee 無線遙控器
Zigbee 人體動作感測控制盒
Zigbee USB dongle
RGB LED 與控制盒整合介面

Paris-教堂中彩色玻璃

2008-07-13T06:56:00.000-07:00

在巴黎得教堂中, 數千年前得人類為了在陰暗得教堂中發揮創意, 應用彩繪玻璃將故事呈現在顏色與光線當當中. 現代人該如何運用多彩顏色得LED 來創造更多室內得光線, 營造氣氛與樂趣. 上帝給世界24小時, 12小時由上帝給予亮光, 12小時得黑暗人類應該利用自己得智慧來創造更多采多姿得夜晚.

發光水母

2008-07-06T04:23:00.000-07:00

Building your own ambient color lighting bars

2008-06-24T07:36:00.000-07:00

http://www.instructables.com/id/Building-your-own-color-LED-bars/

品生活於2008/4完成 Ambi+ Prototype 2.0

2008-06-19T01:12:00.000-07:00

智慧生活聯盟.成立大會

2008-06-18T23:53:00.000-07:00

參加這次成立大會有許多感觸.

在創業的過程中體驗到有創意,與有能力實現創意的公司通常不受重視, 大部分人看不懂我們在幹嗎! 就像yahoo, ebay, youtube, facebook等公司當初創業時ㄧ樣, 只有少數具有前瞻眼光的人看到了機會,看到那樣的機會也是因為經歷,背景,生活環境與體驗等種種條件...讓我們具有不同的眼光. 像我們也曾經申請過SBIR,CITD等許多政府補助專案, 但發現哪些都是給大公司及有記錄的公司申請的. 甚至在主導未來產業發展的也是大公司, 就像這次智慧生活聯盟的成立大會台上哪些公司. 也許就是資源不足才會搾乾自己的頭腦,用腦袋最便宜也最貴的資源來下手,平均人類頭腦智慧只應用到2~5%唯有不斷發掘大腦潛力. 用智慧克服資源不足, 充分運用創意與靈活性才能小蝦米戰勝大鯨魚. 所有的大公司當初也都是小公司,唯有秉持傳教士精神努力不懈的向所看到未來前進.

好的方面是看到智慧生活聯盟的成立, 也可預見IT科技在不久的將來將全面進入人類家庭, 市場將蓬勃發展,消費者將接受到較多的資訊, 智慧生活將帶領我們進入另ㄧ新紀元.

Show Room Photo

2008-06-15T20:43:00.000-07:00

Ambi+ 情境娛樂光 Show room 設立於民生東路與復興北路口的"竹家莊"餐廳 201 包廂內. 竹家莊是我父母親所經營20多年的餐廳,提供港式魚翅海鮮、避風塘式小炒、港式現點現做飲茶點心.在台北市頗具盛名的中式餐廳.

show room設計除了要表現ambi+ 技術特性外還需要符合餐廳風格與在營運上的需求.

美學經濟 vs.代工宿命

2008-06-12T21:46:00.000-07:00

作者：王一芝、江逸之攝影：陳應欽 2005.3 ／第225期

二十一世紀全球產業的競爭態勢，已經跳脫降低生產成本的思惟，升級到美學經濟，星巴克開創了美的時代，就如同麥當勞之於便利的時代，也像福特汽車開啟了標準大量生產流程的時代。

現在，生產效率與產品性能已經不是決勝的關鍵，誰能激起消費者內心的渴望，誰就可以成為市場的新霸主。

來自於歐陸的百年精品業者最擅長感性行銷，打造品牌崇拜的聖殿，例如，1985年義大利Prada大膽採用尼龍材質，推出經典款的黑色尼龍包，暢銷二十年，成為眾多女性的夢幻逸品。

誰說大量製造與精品之間只是一條平行線？在這一波全球產業向美學看齊的浪潮中，蘋果電腦擺脫傳統強調產品功能的舊觀念，而以精品的操作手法，推出iPod一炮而紅，三年狂賣一千多萬台。

台灣的產業正處在一個重要抉擇點，一端是往中國大陸，繼續從事大量生產，賺取微薄的代工利潤；另一端則是朝向歐美，以自有品牌打進歐美市場。

台灣品牌業者應向精品業取經，向「最高級」學習，擺脫廉價劣質的品牌形象，重新塑造Made in Taiwan的名牌。

1月18日晚間，台北晶華酒店三樓宴會廳，亮如白晝的燭光下，衣香鬢影的名流淑女，舉杯微笑闊論。

舞台上近十位高挑動人的模特兒來回穿梭，手腕上如貓眼般魅惑的珍珠母貝錶盤，將藍黑色的夜空布景，及吊頂拉起的真絲帷幔，映照得閃亮生輝。

這天是瑞士頂級鐘錶品牌芝柏錶（Girard Perregaux）「歌頌女性美之夜」，為拉抬鐘錶界最佳女主角Cat''''''''''''''''s eye錶款在台上市的聲勢，不惜斥資數百萬元舉辦這場極盡奢華的晚宴，更重金禮聘聲樂家和歌手登台演唱。

同一時間，相隔不到兩百公尺的國賓飯店，台灣區電機電子工業同業公會也正進行著年終晚宴。沒有砸大錢找明星造勢，由二十多位科技董娘組成的合唱團粉墨登場，照樣讓現場氣氛High到最高點。

然而，觥籌交錯中，卻掩不住科技大老闆們內心的隱憂。

因為在科技業歡慶營收創新高的同時，利潤卻一年不如一年。「去年大部分筆記型電腦代工廠勉強保五（毛利率5％），今年可能守不住這道底限，」一位業者憂心指出。全球最大的筆記型電腦代工廠廣達，2003年營收較前一年成長新台幣1500億元，毛利率卻下跌32.7％，只剩5.9％。

中山北路上的兩場晚宴，排場與氣氛截然不同，關鍵在於品牌的經營。

像芝柏錶般恆久強勢的超級精品，百年來以品質為後盾，並注入品牌想像力，將品牌操作發揮到極致，讓顧客產生強烈渴望。

美國《BusinessWeek》指出，全球一百個高價精品業者平均獲利率為25％，是廣達的四倍。「他們的利潤應該不只如此，」政大科管所所長李仁芳大膽預測。

反觀國內廠商，近幾年代工利潤降無可降，台灣贏得科技產品產量世界第一的面子，卻眼睜睜看著毛利一再被壓縮。「百年精品對經營品牌的堅持，相當值得台灣學習，」明基電通董事長李焜耀說。

拋開C／P，擁抱E／P
多年OEM及ODM的經驗，使台灣的代工品質，足以成為iPod走紅全球的幕後推手，卻難以塑造一個享譽國際的品牌。

歸究問題徵結，政大企管系教授洪順慶發現，工程師背景的台灣，忽略了像精品般長踞消費者心中的強烈情感訴求。

「台商深信spec is price（產品規格決定價格）的競爭策略，忽略建立品牌的重要，」蘋果電腦台灣分公司總經理江旭龍觀察，過去台灣業者莫不竭盡心力研發價格更低、功能更強的商品來衝刺銷量，但很難建立顧客的忠誠度。

事實上，隨著科技快速進步，今日商品的特點，明天就成了標準配備。C／P值（性能／價格）不再是業者競爭的關鍵，唯有掌握E／P值（情感／價格），才能讓消費者乖乖掏錢埋單。

「過去被認為是附加價值的消費者使用體驗，現已取代價格和功能，成為主要價值，」東吳大學社會系助理教授劉維公分析。

不同於多數科技廠商，先設計出產品再想辦法去做行銷，精品業在商品概念形成前，就已著手研究刺激消費者的購買欲望。在台灣企業從生產者導向，轉換成消費者導向的關口，「企業的組織學習必須改變為精品業的『三圈學習組織』，」洪順慶強調（見頁139）。

畢業於瑞士洛桑管理學院（IMD）的李焜耀，曾多次造訪瑞士製錶重鎮——侏羅山區，向超過一世紀的精品取經。

他分析，每個在市場上獨領風騷的百年精品，都有一套超凡入聖的獨門技術，成為企業的主要價值，而所有的產品開發及行銷策略，全環繞著它發想。

就像是，只要一提及行李箱，就不難聯想到路易威登（Louis Vuitton）；芝柏錶製造三金橋陀飛輪的技術，至今也無人能出其右。

明基已經開始落實向精品學習的行動，不但在LCD顯示器產品的廣宣上強調自行研發的Sense-Eye真實影像技術，還仿效高價精品在中國開設起旗艦店。

蘋果紅了，台灣也可以
儘管有人認為精品創造瘋狂需求、限制供給的成功方程式，很難完全套用到以量取勝的大眾消費品，但中年的蘋果電腦卻打破了這個迷思。過去始終無法突破Wintel（微軟＋英特爾）重圍的蘋果電腦，自2002年推出果凍透明色iMac電腦，引起業界爭相仿傚後，便開始投入使用者體驗的創新，不再陷入產品規格的競爭。也因此，訴求life style的iPod，甫推出就造成轟動，全球大賣一千萬台，搶下美國數位音樂播放器六成五的市占率。

iPod旋風讓蘋果電腦股價翻了三倍，更把蘋果電腦推上品牌價值高峰。根據網路雜誌《品牌頻道》（Brand channel）1月底公布的世界五大最具影響力品牌，蘋果電腦打敗上屆冠軍Google，躍升為最有價值的品牌。

「這完全是精品的操作手法，」本身也是iPod愛用者的奧美整合行銷集團策略長陳倩如分析，蘋果電腦顛覆了眾人對MP3數位音樂播放機的既定印象，甚至在日本銀座旗艦店開幕時，找來攝影師拍攝排隊綿延數百公尺的人龍，放到網路上流傳，藉此營造類似追逐精品的效果。

品牌為精品創造的價值空間，幾乎是所有消費品之最，因此向精品取經就等於向最高級學習，「國內廠商必須立志當每個產業的精品，」就是廣告總經理黃文博指出。

劉維公舉例，豐田汽車為了擺脫日本廉價的品牌形象，創造LEXUS進軍頂級轎車市場，斥資10億美元、投入一千四百多位研發工程師，在全球各大都市打造旗艦級展示中心與維修廠房；不到二十年，LEXUS的品牌知名度迅速躍升，與百年歷史的德國雙B並駕齊驅。

「透過向精品學習，可以提升品牌形象，進一步開闢高階市場，」劉維公認為這是另一種品牌升級。

就像蘋果電腦、LEXUS善用精品操作模式，成為消費者心目中的夢幻商品；在國內廠商紛紛走上品牌路之際，也應將品牌向上延伸，向精品業者學習如何塑造品牌價值，打造「台灣製造」的精品命。

第一式：重品質，要求嚴苛完美
行銷是精品累積財富過程中的關鍵，但精品絕不只是行銷，而是高品質跟耐用的代名詞。

據《BusinessWeek》報導，路易威登皮包的品質檢驗，是以裝著三．五公斤的重物，交由機械手臂從半空反覆拋擲，長達四天。還得拿紫外線照射燈測試皮革褪色情形，並以拉鍊開合測試機拉開、關閉五千次。「精品儘管有感性的訴求，卻是以品質做後盾，」洪順慶強調。

除了以先進技術輔助，維持最高品質，還有許多品牌標榜手工打造的工匠品質。

以法國名牌愛馬仕（Hermes）為例，一個經典款凱莉包（Kelly bag）製作至少要歷經十三小時，並在內側標明由哪位工匠所製，顧客日後需要保養，亦可由同一位工匠負責。

在精品業工作超過十年的意形品牌創建總經理唐紹勳認為，歷史超過百年，擁有自己的生產工廠以及精湛技術，才有資格稱為「頂級精品」，而這一切都與品質相關。

不管是皮包的暗釦與車縫線、皮鞋完全貼合腳掌的底部設計，或是錶殼底部彷彿雕刻品般的精緻印記，「那是一種優越的保證，」唐紹勳說，「如果沒有品質，就不能稱為精品。」

第二式：領潮流，勇於突破創新
精品基因裡不斷湧現的新款式、新點子及新材質，總讓消費者感受創新的骨牌效應。

1978年以手工皮件竄起的Prada，由於環境驟變，瀕臨破產邊緣。

幸而，創意總監慕希亞．普拉達（Miuccia Prada）靈光一閃，找來空軍降落傘的尼龍織布，做成黑色尼龍提包，顛覆傳統美學的作法，掀起一股世界性的Prada風潮。「只要敢第一個去做，一定會紅，」陳倩如強調。

不只是引領潮流，精品也擅長幫消費者「換季」，也就是淘汰舊觀念，定義新生活。

例如，Prada就藉黑色尼龍包傳達出，真正的名媛並非拎著典雅皮包，流連於派對晚宴，而是背起Prada尼龍包流浪到世界邊緣。

「精品懂得讓消費者用它創造的方式生活，」匚合廣告創意總監范可欽笑稱這種左右世界潮流與設計趨勢的力量是種「時尚陰謀」。

除了不斷翻新材質或設計，精品也會保留紅極一時的經典元素。

例如，1986年接下香奈兒（Chanel）創意總監一職的拉格菲爾（Karl Lagerfeld）去年將香奈兒招牌套裝的斜紋軟呢材質與質感輕柔的雪紡紗拼接，也將創辦人香奈兒（CoCo Chanel）1920年代提出「以男裝解放女性身體」的美學概念重新演繹，推出中性的牛仔連身工作褲及短身皮夾克。

「成功的精品，永遠擺盪在經典與潮流之間，」陳倩如說。

第三式：賣傳奇，激發消費渴望
精品業是銷售故事情境的高手。每個精品都藏著一個永恆的故事，為消費者的購買創造了理由。

「精品不是賣產品，而是賣一個傳奇，」唐紹勳回憶，十年前在路易威登擔任店長時，客人很少過問皮包材質，反倒對從鐵達尼號打撈上來的皮箱是否真的滴水不漏感興趣。

精品界最擅於創造神話的，非法國珠寶名牌卡地亞（Cartier）莫屬。

1924年，卡地亞第三代傳人路易卡地亞（Louis Cartier），為詩人好友考克多（Jean Cocteau）設計了三環戒（Trinity），由黃金代表忠誠、白金代表友情和玫瑰金代表愛情的三色金環相套而成，象徵永恆不渝，成為暢銷八十年的經典款。

一個讓人追捧的經典名牌，往往也因為忠實使用者而揚名。比如，溫莎公爵夫人最喜愛的卡地亞美洲豹胸針，以及網球女將艾芙特在球場掉落的Tennis Bracelet定情手鍊。

「每個名牌經典，都被賦予象徵性意涵，」陳倩如說，精品塑造人們內心的渴望，「精品存在的價值，就是給人們不能實現的夢想——不要當自己。」

第四式：重意念，商品結合文化
精品業者明白，想要製造與消費者息息相關卻又魅力十足的關係，關鍵在深刻的歷史背景與文化力量。

1947年，四十歲的迪奧（Christian Dior）在他第一場服裝發表會，推出細腰上裝和以鯨魚骨支撐的蓬蓬裙，搭配黑手套、高跟鞋，和二次大戰間布料甚少的軍服女裝迥異，被媒體稱為「新風格」。

如幻夢一般的華美服裝，引發人們對太平盛世富裕的聯想，受到瘋狂歡迎。迪奧塑造的女性形象，深具時代特性，成為戰後文化最具象徵意味的一部分。「製造地點和歷史賦予精品更多意義，」輔大流行設計經營系主任楊維漢說，精品缺乏文化，就像沒有靈魂的軀體。

除了從既定的時空培養，精品業者也致力規劃可以融入全球各地的文化策略。製作高級鋼筆馳名的萬寶龍（Montblanc），就緊抓「筆是傳承文化歷史最好工具」的環扣，和文化「掛勾」。筆款的設計、命名標榜文化傳承，對當代文化的宣揚，更是以實質的贊助為鼓勵。

萬寶龍台灣分公司行銷企劃總監王穎琪猶記，2003年萬寶龍總部為台灣設計限量筆款，以漢武帝為主題，原因是他成立中國第一所大學，「萬寶龍從未忘記文化藝術的品牌軸心。」

第五式：搞崇拜，打造品牌聖殿
再也沒有一個行業比精品業更愛惜品牌羽毛，簡直到了吹毛求疵的地步。

嚴守品牌的精神，表現在全球獨裁統一的行銷策略上。登喜路（Dunhill）台灣行銷企劃經理王靜惠指出，精品的行銷全著眼在「全球」的框架上。廣告是全球統一製作、產品是全球統一定價，有時連銷售員和經銷商都必須按照標準統一培訓。

在巴黎的路易威登總部，擁有全世界兩百多家直營店的平面圖，每次換季前，各分店都會收到指南手冊，銷售小姐只需按圖陳列即可。

曾借調到路易威登關島分店的唐紹勳記得，有次無法在當地買到規定的盆栽，總部便要求從國外進口，「甚至連廁所的標誌，都得等巴黎總部寄來。」

精品業嚴格統一關於品牌形象的每一件事，即使顧客看不到的分公司辦公室，也用相同的信紙、鉛筆，甚至牆壁顏色。「維持品牌軸心，故事才不會變調，」范可欽解釋精品砸大錢的背後意義。

如果說精品是種宗教，旗艦店就是品牌的教堂，每天吸引無數個名牌愛好者前來朝聖。

為了讓消費者一進門就感受到品牌價值，精品業者不惜斥資千萬打造直營門市，並以稀有和昂貴，塑造一座高不可攀的階梯。

「精品很懂得創造氣勢，」唐紹勳說，人們走進直營店挑精品，其實精品也在挑人。他透露，只要顧客埋怨行李箱太重，銷售員就會以「路易威登的客人通常不需自己拎皮箱」回答，刻意營造「買不起是你的問題」的氛圍。

看似拒大眾消費者於千里之外，但為了維持價值，精品相當注重使用者的心理感覺。從零售點的裝潢、銷售員的待客之道及售後服務，每個環節都不能疏忽。「所有服務業準則都適用，但必須以更高標準、更貼近人心的方式傳達，」王穎琪說。

華人品牌掀起新「漢潮」
二十多年前亞洲四小龍以低廉勞力成為世界工廠；最近五年，亞洲龐大消費力帶動全球市場快速成長，也給了亞洲品牌崛起絕佳時機。

「華人品牌有機會掀起一波新『漢潮』，」李焜耀指出，大陸TCL、聯想等透過併購擴張品牌價值，而台灣業者為突破毛利持續破底的泥沼，積極投入自創品牌事業，「大家開始發現到經營品牌的重要性。」

2004年，台灣業者在獲利的沈重壓力下，一窩蜂投入品牌事業，「品牌經營」成為企業追求永續經營的新顯學。

雖然創建品牌的機會大好，但最關鍵的還是「決心」。「經營品牌必須捨棄炒短線的台灣地攤文化，」李焜耀強調，經營品牌事業很難短期獲利，必須忍受幾年的虧損，「但是只要有決心經營品牌，就代表企業競爭力向上提升。」

LED Market info

2008-06-10T03:35:00.000-07:00

Party-culture,event,occasion

2008-06-10T00:40:00.000-07:00

Party 是文化,是事件,是嗜好.

在西方社會中party出現在任何節慶與場合, 如聖誕節, 新年, 萬聖節, 結婚, 生日,喪禮,國慶....... 等各種節日.當男女約會, ㄧ群人聚會, ㄧ同看比賽轉播,ㄧ同打Video Game, ㄧ同看電影,ㄧ同聊天, 與青少年每週末在家中開party, BBQ party. Party無所不在, Party將人與人拉近,讓人與人互相交往與溝通. 也是讓人們聚在ㄧ起玩樂的時候, 好萊塢的明星與時尚名模們參加party習以為常, Party是生活的ㄧ部份,是文化,事件,更是嗜好.

如何讓光線能夠讓party的人們享受更好的氣氛? 如何讓科技達到人們享樂的慾望?如何讓人們在享樂時能有更好的生活品質？如何能讓人更容易的使用科技來創造氣氛?

Mood light photo

2008-06-10T00:32:00.000-07:00

Qlife Plus company intro May 16th2008

2008-06-08T05:32:00.000-07:00

給ODM公司老闆與高層的mail

2008-06-03T23:06:00.000-07:00

品生活所開發的AMBI+“娛樂“情境產品是個具有行銷主軸的零售版eHome. 以清晰的市場定位與產品形象來針對特定使用族群先行攻佔消費者的客廳(起居室). 產品主要以滿足家庭當中最重要的客廳(起居室)當在娛樂的時候所需要的燈光效果, 特別功能以燈光配合音樂, 玩Wii控制燈光, 跳舞肢體動作控制燈光,3G sensor燈光控制人機界面, 進而擴張到控制家庭當中的所有燈光照明.甚至未來的家庭自動化等相關應用. 主攻2011年LED照明市場100億美金與合併2012年zigbee無線家庭控制50億美金市場當中, 主要以娛樂主軸目標市場的1％的1.5億美金(合45億元台幣). 如果從現在開始非常努力往目標執行,三～五年後45億營收. 將是個非常有潛力的產品.

以目前市場上零售版的eHome產品各廠牌在功能與價格差異性:
-control4以zigbee新技術在應用價格較高需做安裝與設定,銷售通路以系統整合商與建商為主
-X10 技術較舊,價格便宜. 大部分應用在家,除ㄧ般通路外還有網路通路.
-研華UbiQ類似control4也以系統整合商與建商通路為主
-波創（http://www.18bc.com）以加盟與直營零售點為主要通路

目前eHome廠商專案市場都以豪宅預售屋為主,價格高, 需要專業安裝. 但目前市場還有非常大一塊成屋市場沒有被滿足. 如何讓消費者願意取代現有燈光控制甚至是裝置ehome系統,除了價格,安裝便利性,使用方便之外,是否更應該滿足人們在購買商品時的心理因素與享樂慾望. AMBI+娛樂情境產品清楚定位也讓產品在行銷上更具有主題,賣點,話題. 功能上具有特殊性, 也可成功突顯與其他相同廠商的不同.建立良好的品牌形象與促進銷售.

2008年7月1日品生活開始針對國內KTV,餐廳,酒吧,零售商空等娛樂場所展開市場推廣. 同時位於民生東路的show room開始營運與www.qlifeplus.com網站開站. 目標在2008年底時能夠完成數十個專案後,也同時能向全球推出我們第ㄧ個最具創新LED zigbee 無線感測控制產品. 希望能創造在全球銷售數十萬套的成績.

但為確保推出能夠暢銷的量產品, 在開始銷售專案累積實際消費者在使用時的需求, 在多個實際使用的專案過程當中調整出最具銷售力能量產化的商品,可更有效的收斂產品功能, 本次所委託ODM工廠所生產的硬體, 將先針對國內商空做專案建置,在操兵累積實戰經驗,也能對市場消費者與銷售通路做深入了解, 分析後在決定最具優勢的Business mode. 也能有充分的時間來規劃產品策略與通路佈建＋所需的後勤支援與生產備料, 對於後續上市量產品定價策略,品牌行銷以及生產與後勤支援上該如何配合, 也能夠做更審慎的規劃.

品生活專注在行銷,業務,產品企劃方面. 需要貴公司能在技術研發與生產上協助我們, 我們相信在貴公司協助下. 可共同開創另ㄧ片LED eHome藍海. 在此也感謝各位長官長久來的支持. 也希望未來能更緊密的合作.

Regards
Chris Chang

Executive Director

Ambi+ 娛樂情境光第ㄧ次向大眾展示

2008-06-03T23:00:00.000-07:00

第一次應資冊會邀請參加她們的科技專案研發說明會, 針對國內的中小企業介紹AMBI+情境娛樂光技術, Will 口沫橫飛的我向大家介紹Ambi+ 情境娛樂光. 感覺效果不好因為我說太多..應該把環境與展示效果作好勝過...只用說的.

站了說了ㄧ整天還蠻累得. 在這次參展之前都躲起來做研發, 做好長時間的宅男,不斷思索與研究如何讓我們在未來世界有"智慧"的光. 但我的個性應該還是適合與人溝通. 不過我要記住不要噴口水.哈哈哈.....

個人覺得是這次沒有準備好.下次參展要改進事項.

準備ㄧ兩頁的DM
隔音效果的耳機
布幕遮光組
燈條色差
增加燈條與壓克力燈箱.
ㄧ台電腦控制light,ㄧ台放簡報當跟人說明

http://www.itpilot.org.tw/new/seminar/970409/index.htm

品生活於2007/9完成 Prototype 1.0

2008-06-03T22:54:00.000-07:00

品生活於2007年委託零件供應商根據所訂立的規格所開發的Prototype1.0硬體組件.

有 802.15.4

無線USB Dongle

802.15.4無線to RS232

G-sensor 感測控制

802.15.4 無線燈光控制接收

802.15.4無線PIR感測

DMX 512解碼

802.15.4 無線遙控器

Interactive LED coffee Table Demo

2008-06-03T22:52:00.001-07:00

Interactive Light

2008-06-03T22:51:00.001-07:00

Philips Aurea Introduction

2008-06-03T22:48:00.000-07:00

Philips Aurea Introduction

2008-06-03T22:47:00.000-07:00

Philips Aurea Ambilight Surround

2008-06-03T22:46:00.000-07:00

Philips Event in HK

2008-06-03T22:45:00.000-07:00

AMBI+ 情境娛樂光. 玩樂美學新體驗

2008-06-03T22:29:00.000-07:00

除了讓使用者在室內利用遙控器控制家中的燈光外,可讓使用在室內聽音樂時可根據感測分析技術分析音樂特性後,自動產生燈光顏色與特效來控制RGB LED燈具 (紅藍綠),以達到“聲光效果“

可根據使用者肢體動作,產生與人互動的燈光效果,讓使用者在跳舞, 玩Wii的時候,讓空間當中的燈光氣氛能與人產生互動搭配的情境.

運用RGB LED所產品的百萬色階的顏色效果, 及Zigbee(802.15.4)無線感測網路的網路連結與感測分析, 讓智慧家庭進入新的發展,讓科技融入生活與美感. 將電子科技成為美感設計的基礎. 讓我們進入科技設計與玩樂美學新體驗.

LED與燈具業送做堆

2008-06-03T22:18:00.000-07:00

為擴大產業商機，經濟部工業局將推動發光二極體（LED）產業與燈具業整合，搶食燈具市場，預估2010年全球市場可達新台幣1,757億元。

工業局指出，目前小尺寸白光LED與冷陰極管的價差仍達三倍，加上發光效率只能做到每瓦60流明，與燈泡所需的每瓦80流明、燈管的100流明，還有一段差距待克服，暫時無法取代冷陰極管，只能做背光源使用。

工業局預期，三年內LED與冷陰極體的價差，應會縮減1.2至1.3倍，可被消費者接受，具有市場競爭力。加上發光效率技術可望在三年內達到每瓦100流明，就可做為家庭照明市場使用。

工業局表示，以往LED業者懂技術、懂光路，但不懂燈具設計和通路；而燈具業不懂技術和光路。由於LED業的技術和價格獲得突破，不應再侷限於背光源市場，應打入家庭照明市場。

由於LED具有省電、環保優勢，克服價格和技術問題後，有機會帶動家庭燈具的汰換潮。為擴大LED產業的利基，工業局委託工研院展開LED與燈具產業的整合計畫，預定先由LED業者與燈具業成立聯盟，展開合作。

另外，由於現行LED與燈具的檢驗標準不同，為求一致，將著手訂定雙方共用的檢驗標準，並培訓相關人才，再引進歐、日大廠的國際資金或技術。

經濟部能源局預估，LED光源市場去年全球只有136億元，到2010年可達525億元，成長近四倍；但家庭必備的燈具市場去年全球僅220億元左右，三年後可達1,757億元，成長近八倍。

工業局指出，各LED業者現在都競相解決發光效率不足的問題，目前看來，最快明、後年應能克服，屆時就是市場起飛的時候。

遊戲機受歡迎 MEMS(Micro-Electro-Mechanical Systems)元件跟著燒

2008-06-03T22:17:00.000-07:00

2006年下半以來，在媒體的密集曝光下，PS3、Wii，或是手機如iPhone，乃至於寵物恐龍Pleo成為近年來最受矚目的電子產品。

由於這些具備互動功能的電子產品所帶來的新奇體驗，成功的攫取了消費市場的眼光，進一步使得在背後扮演重要角色的MEMS元件成為市場感興趣的對象。在媒體的推波助瀾下，系統業者亦開始思考如何藉由MEMS元件的導入，提供給消費大眾嶄新的使用體驗，並提高本身產品所能提供的價值與新商機。在這些因素的帶動下，MEMS產業逐漸走向新的產業結構與成長態勢。

由於電子系統產品如遊戲機、手機等逐步導入「互動」以及「主動感知」的功能，進而帶動對於MEMS產品的需求；近年MEMS已漸脫離傳統的車用與工業領域，朝向消費性與資通訊應用發展。在應用面的擴散帶動需求逐年增溫之下，整體MEMS市場近幾年來均保持二位數的成長幅度。

以2006年為例，整體MEMS市場達到59.14億美元，相較前一年成長了15.6%。而隨著消費大眾對於MEMS所能提供的功能接受度提高，上述新興應用領域對於MEMS元件的需求將持續增加，預計2005年到2009年市場仍將維持16%的年複合成長率，至2009年可達9,122百萬美元。

如進一步針對MEMS在各個應用市場的發展深入探討，以出貨量來看，可發現目前以噴墨頭為主的資訊應用仍為MEMS最主要的應用領域，佔整體MEMS出貨量最大比重。

以2006年觀察，資訊相關MEMS估計仍佔整體MEMS出貨比重64.5%，達1,321百萬套；不過此比重已較前一年的68.9%有所下滑，預計在其他新興應用如通訊的快速成長下，資訊應用在MEMS市場所佔的比重將逐年下滑，預計至2009年，資訊應用MEMS將達1,916百萬套，佔整體出貨比重將下滑至52.2%。

不過在資訊應用比重逐年下滑時，起而代之的則是通訊應用比重的快速上升。隨著未來幾年通訊系統產品如手機對於MEMS需求的大量浮現，部分有機會被手機平台所採用的MEMS產品，如MEMS麥克風、RF MEMS、MEMS Oscillator、Inertial Sensor、Auto Focus與Micro Projector等產品將快速成長；未來MEMS在通訊領域的出貨比重將由2005年的4%迅速成長至2009年的27%。

綜觀而論，隨著MEMS的應用逐漸擴散，2005年到2009年全球MEMS市場仍將以16%之年複合成長率發展，至2009年整體市場可望達91.22億美元。不過如深入觀察，可發現部分應用市場如車用、工業應用發展已趨成熟，後進者欲有所作為不易；但是相對地，一些剛萌芽的新興應用將成為業者大展長才的競技場。其中，以消費性電子與手機為目標市場的MEMS元件可望交出亮麗的成績單。

Micro-Electro-Mechanical Systems (MEMS) is the integration of mechanical elements, sensors, actuators, and electronics on a common silicon substrate through microfabrication technology. While the electronics are fabricated using integrated circuit (IC) process sequences (e.g., CMOS, Bipolar, or BICMOS processes), the micromechanical components are fabricated using compatible "micromachining" processes that selectively etch away parts of the silicon wafer or add new structural layers to form the mechanical and electromechanical devices.

MEMS promises to revolutionize nearly every product category by bringing together silicon-based microelectronics with micromachining technology, making possible the realization of complete systems-on-a-chip. MEMS is an enabling technology allowing the development of smart products, augmenting the computational ability of microelectronics with the perception and control capabilities of microsensors and microactuators and expanding the space of possible designs and applications.

Microelectronic integrated circuits can be thought of as the "brains" of a system and MEMS augments this decision-making capability with "eyes" and "arms", to allow microsystems to sense and control the environment. Sensors gather information from the environment through measuring mechanical, thermal, biological, chemical, optical, and magnetic phenomena. The electronics then process the information derived from the sensors and through some decision making capability direct the actuators to respond by moving, positioning, regulating, pumping, and filtering, thereby controlling the environment for some desired outcome or purpose. Because MEMS devices are manufactured using batch fabrication techniques similar to those used for integrated circuits, unprecedented levels of functionality, reliability, and sophistication can be placed on a small silicon chip at a relatively low cost.

好個智慧這款房子有夠人性化

2008-06-03T22:14:00.002-07:00

中國時報 2007.03.26　
文化大學陳姿延/台北報導

    語音控制溫柔漂亮的虛擬管家，上廁所同時進行健康觀測和記錄，網路設定燈光、冷氣自動開關……，這樣人性化的智慧型住宅已經在大學實驗室裡展開研究，讓你看到更幸福的未來生活。

    文化大學校園裡有一位美麗溫柔的虛擬管家「美樂蒂」，你只要「出一張嘴」，「她」就會幫你搞定大小事。例如，上完廁所可立刻檢測有無糖尿病，透過網路或手機可以直接操縱照明、空調、電器等設備。這是由文化大學建築及都市計畫研究所副教授溫琇玲統籌規劃的「智慧型住宅模擬實驗室」，讓高科技人工智慧住宅在校園中實現。

    溫琇玲在一次到日本觀摩的機會下，看到了日本Panasonic公司所建造的HII House，回國後她開始與各家相關廠商洽談，將不同廠家所生產的設備結合在一起，設立了這座具有智慧功能的實驗室。溫琇玲說，研究室裡的設備從無到有，一開始由廠商的贊助，到最後系上和學校開始投入經費，購買軟、硬體設備提供研究用途，最終目的就是希望推動學術與產業界結合，讓理論可以變成實務，達到智慧住宅的功能，讓人類生活更加健康、安全、便利和舒適。

    語音控制

    溫柔美麗的夢想管家

    其中，年輕、溫柔又漂亮的「美樂蒂」就是這間實驗室的夢想管家，從簡單的開關燈到播放工作簡報等功能，她甚至會貼心為主人拉上窗簾；只要透過麥克風呼叫「她」，美樂蒂就會一一做到。溫琇玲說，人機介面有很多種類，人性化的結果是可因應大眾不同的需求去作選擇，讓操作更簡易、方便且沒有障礙，而語音是其中最為便捷的一種。期許未來語音系統能與校園結合，諸如申請文件、自動販賣機購物等等，都是可以節省人力，達到最高效率的方法。

    研究生黃瑞廷說，大家都會戲稱美樂蒂是我的「小老婆」，因為廠商當初在研發語音控制時，使用男生的聲音去做實驗，發現美樂蒂對男聲比較靈敏，所以老師都會直接叫我向美樂蒂下指令，「小老婆」的稱號就是這樣來的。研究生田偉廷也說，這個實驗室裡最驕傲的產品，當然是這套語音辨識系統，也就是「美樂蒂」，但她還需要做些改善，才能夠成為真正的妙管家。起初只能使用關鍵字對美樂蒂下指令，現在她對語音的辨識度已大幅提高，但若多人同時說話，就難以辨認指令的聲音來源，這是目前研

    究室積極改善的地方。

    電腦記錄觀測

    健康安全有保障

    每個人每天都要上的廁所，利用家中的馬桶立刻就能測驗出尿糖值的高低，未來還希望透過智慧住宅的資訊連結，記錄每次的尿糖值，再將資料從家中的伺服器連結至醫院，以這種非侵入性的觀測記錄方式，醫生可由其中數值的變化了解患者的健康資訊。溫琇玲強調，現在廠商新研發出各式不同功能的馬桶，如測量每日尿量、體脂肪檢測等功能，該研究小組的目標是將這些功能做一個「整合」的動作，讓它產生更大的功能。

    此外，家中如果有年老的長輩，每日紀錄下的身體狀況，如有發生變化，也會即時以「簡訊」通知親友，讓子孫可以隨時掌握長輩的健康情況。未來希望能將其功能拓展至更廣大的層面，如體溫、血壓等等，落實智慧住宅的主旨，創造智慧化與人性化的居住環境。法律系同學于金龍說，是很方便的設備，會想要在家中裝設這些產品來使用。新聞系林姿吟表示，家中有年紀大的長輩，平常日都要家人都要上班上學，他們自己在家讓人會很不放心，有了這項設備在意外發生時，可以在第一時間得知並做出反應，減低遺憾發生的機率。

    網路冰箱

    庫存、買菜，還會規劃菜單

    智慧化住宅家電的「網路冰箱」酷炫十足，讓家庭裡的婆婆媽媽變身成為聰明主婦。網路冰箱可擁有食物管理和菜單建議的功能，在超市購物時可馬上查詢冰箱內庫存，還可利用網路冰箱直接向物流公司訂購食材。最聰明的是，網路冰箱還可根據剩下的食物，規劃菜單組合建議，隨時更新資料，讓家中的菜色新鮮、營養、豐富。

    家中遇到小偷闖空門或是瓦斯外洩等，手機馬上發出警訊。炎炎夏日，想要有好聽的音樂和涼涼的冷氣可以吹，只要一通電話就做得到，手機與系統結合，遠端控制就可以控制實驗室裡的電器設備。除了手機還可以利用網路、現場控制等多項不同的控制監視功能。溫琇玲強調，「智慧」住宅其實是將系統的功能整合在一起，使人類達到健康、安全、便利和舒適。資傳系魏宜玲說，多了一層安全的保護，讓居家品質更好更加安全。

    除了上述的方法可以操控實驗室裡設備外，還可以上網，透過實驗室的網頁可以即時監控實驗室，觀看實驗室裡的情形、控制照明、安全門禁甚至還有自動讀取電表數值等。研究生涂鶴齡分享一個有趣的經驗，因為網路可以直接控制實驗室中的電氣設備，一位不知情的學長在晚上到實驗室，就被電燈自動開開關關給嚇到了。

    溫琇玲說，目前參與2005年國家政策，推動智慧化居住空間的計劃，更在如台灣大學、交通大學其他校園進行推廣，未來實驗室的目標是朝著「智慧大樓」和「設施管理」兩大方面進行，引進無線感測網路環境（WSN）和ZigBee，導入智慧化的內容。希望推廣智慧住宅的使用和普及，也期許能將實驗室中的智慧產品落實於校園之中，讓同學也都能享受便利、智慧的生活型態。

    Zigbee小檔案

    Zigbee是種短距離的通訊技術，理想中的傳輸距離是100公尺，資料傳輸速率從20Kbps到250Kbps，而且會隨著距離的增長而降低。是屬於低耗電量（WPAN Low Rate）族群的一種，一個zigbee裝置的電池可以使用數月到數年之久，大多應用於像是家電的遙控等較簡易的裝置當中。

動作捕捉科技應用將無所不在

2008-06-03T22:14:00.001-07:00

最新一期美國商業周刊（BusinessWeek）以封面趣事探討動作捕捉科技（Motion-CaptureTechnology）背後商機無限，美國市調機構預估，視覺追蹤等相關感應晶片，2010年以前市場規模將倍增到100億美元水準，客廳、醫院、球場等公共空間將無所不在。

    美國《商業周刊》報導，過去二十年，虛擬實境的理想，只存在好萊塢電影裡面，例如2002年的電影關鍵報告，不過隨著動作捕捉科技的進步，虛擬實境已經從1.0版進入2.0版，最明顯的例子，就是虛擬實境遊戲機任天堂開發出Wii，成功地將電腦視覺追蹤技術，運用在電玩遊戲中，讓一些過去不玩電玩的中老年人口也為之著迷，Wii的成功讓美國電玩大廠電子藝術（Electronic Arts Inc.），開始設計Wii的高爾夫與格鬥電玩，並且相信視覺追蹤遊戲將成為電玩的基本規格。

    英特爾數位家庭解決方案，正試圖透過上述技術，讓一般人不必用遙控器，不用戴上手套等感應器，只要在空中一揮，就能調整音量與頻道，英特爾首席科技長賴特納（Justin Rattner）說，電腦視覺追蹤科技未來將追蹤身體各部分的移動。

    英特爾今年四月在北京舉辦的開發商論壇，也將推廣「表情判讀」科技的晶片解決方案，英特爾並且對外宣稱，未來這項技術可以捕捉到觀眾最亢奮的一刻，觀眾看轉播時無須再要求倒帶重播，電視就能根據臉部表情自動重播精采畫面。

    動作捕捉科技未來即將用在廣告業，運動用品大廠愛迪達旗下的Target廣告，最近即將在美國紐約地鐵站，安裝一個6呎高20呎寬的互動投影螢幕，民眾只要用手一揮，螢幕上的背景就會改變，另外，全球最大網路搜尋引擎公司Google，去年4000萬美元買下Neven Vision，也準備推出結合「臉部表情判讀」技術的互動廣告科技。

為何iPod和北歐產品都選擇簡單的設計語言？

2008-06-03T22:12:00.000-07:00

數位時代雙週 2007/03/15
近年來強調「簡單」的設計觀大行其道，美國《商業週刊》（BusinessWeek）曾指出，化繁為簡的能力，是企業追求成長不能忽視的關鍵。《數位時代雙週》專訪最早針對資訊產品提出「簡單」（Simplicity）理念的前田教授，暢談什麼是「簡單設計」。

採訪．整理：盧諭緯

近幾年強調「簡單」（Simplicity）的設計觀大行其道，從北歐家居用品到飛利浦的電子產品，從蘋果電腦設計師強納生．伊夫（Jonathan Ive）操刀的iPod，到日本設計師深澤直人（Naoto Fukasawa）為無印良品設計的壁掛式ＣＤ播放器，美國《商業週刊》（BusinessWeek）也指出，化繁為簡、反璞歸真的能力，是企業追求成長不能忽視的關鍵。

然而，到底什麼才是所謂的「簡單設計」？是一時流行還是人性基本需求？最早針對資訊產品提出「簡單」（Simplicity）理念的前田教授，受工研院創意中心之邀，於二月初來台針對「後數位時代的焦慮與希望」主題進行交流訪問。在僅停留兩天的緊湊行程中，《數位時代雙週》特別採訪前田教授，以下是專訪整理：

Q：在你的許多文章中，常會談到蘋果公司iPod做例子，最近iPhone正式亮相，你覺得如何？

A：喔，那不是一個想像的產品而已嗎？所有人都只有看到照片，並沒有人實際操作過，我很難從照片評論。如果單就照片的樣子，我也不覺得iPhone看起來有什麼特別之處。

iPod在旋轉盤的設計上，從早期將快轉後退四個選項放在兩圈的設計，到後來變成單圈式，就是一種利用所謂完形心理學（Gestalt psychology）的歸類（grouping）概念，這意思是同樣有三十個點分布在一張紙上，分布比較密集的，會比分布鬆散的來得有整體感。不過就我來看，iPod轉盤一開始的設計就已經很簡單了，後來的改良反而有點過度簡單（over- simple），也許是因為技術成本的緣故，或是為了適應有些手指比較肥大使用者的需求吧。

Q：所以你覺得蘋果的iPod是簡單設計的代表嗎？

A：不，你不能說它簡單，因為跟許多MP3產品相比，它在許多功能上的設計是相當複雜的，它有趣的地方就在於，就因為它功能面的複雜，反而突顯在使用面上的簡單。簡單與複雜本來就是互為表裡的兩件事。

Q：近來許多人在討論設計議題時，都會提到「Less is more」的觀念，你同意這樣的說法嗎？

A：我不是很同意，從人性的觀點，大家都是想要多一點啊！比方說在面前有一片大餅乾跟小餅乾，多數人會選哪一種？一定是大餅乾啊；或者我們來看資訊產品，多數人一定是喜歡功能多的，現在應該沒有人會去買一支只能講電話的手機吧！所以簡單不意味著功能的減少，而是如何在使用上更符合直覺式的操作。最簡單的東西，往往要從最複雜的體系中整理出來，重新定義「進步」，而不是只關心多或少的差別，一種探討設計的全新觀點才有可能出現。

Q：就你的觀點，為什麼現在資訊產品會流行「簡單」的概念？

A：當電腦為主的科技愈來愈進步，自然在品質上就有更多的追求，一直往上加入更多的想法、更多的功能。可是當它發展到一個地步時，大家就會開始去思考，真的是這樣嗎？這其實就是很東方的概念，當事物發展到一個境界，就會出現某些機制來平衡它。

Q：你最早提出過十三個關於簡單的法則（The Original 13 Laws of Simplicity），去年又提出了十個新法則，而且又出了本新書，兩者的差別是什麼？

A：作為一個學者，我的工作就是不斷觀察、提出問題，然後提出一些看法，這個社會本來就是一個動態的世界，很多事都不斷在變化，沒有什麼東西是一定不變的。關於簡單這件事，自然也就沒有定論，雖然說是法則，其實是我不同時期的思考而已。

Q：你曾經提過，簡單設計不是量（quanti-ty）的減少，而是質（quality）的增加，是否可以舉個例子說明？

A：飯店其實是很好的例子。我曾經去住四季飯店（Four seasons Hotel），全部白色的設計，看起來什麼都沒有，但就是讓你住得很舒服，這樣的情感經驗，就不是在功能上的改進，必須要整合品牌、甚至是企業願景的思考。

Q：對台灣社會而言，談到簡單設計時，通常會想到北歐跟日本兩個地方為代表，就你的觀察，在表現的方法上，這兩個地方的特色分別是什麼？

A：以北歐來說，因為自然環境的關係，當地人對於材料的掌握度很高，所以展現的是一種與材料間的互動關係；而日本則是在所謂的表面處理上很細緻，在服務的層次也很用心，如果說這兩個地方有什麼相同之處，我覺得是找到他們自己的路。就像我這次來演講，不少人都會問我，台灣應該怎麼做，這答案應該是由你們自己去想去回答，而不是由我提供。

約翰前田 Profile

麻省理工學院媒體實驗室教授，也是知名平面設計師、視覺藝術家和電腦科學家。1966年出生於西雅圖，是第二代日裔美國人，在父親開的豆腐店長大，對於東方工藝有極深的感情。在MIT完成理工學士與碩士學業後，因文化尋根的召喚，回到日本筑波大學攻讀藝術與設計博士，1996年起任教於麻省理工學院。橫跨科技與人文的訓練，讓前田在1999年被日本知名雜誌《Esquire》選為21世紀最重要的21個重要人物。此外，他也是協助飛利浦推動「Sense and Simplicty」品牌再造的顧問團成員。

How Color Affects Mood

2008-06-03T22:10:00.000-07:00

This topic submitted by Abby Hoicowitz, Lamour Hudson, Rhett McCoy, and Annie McNerney (hoicowa1@muohio.edu) at 1:44 pm on 12/10/99. Additions were last made on Thursday, February 6, 2003. Section: Cummins
Abstract
Does color affect mood? If so, which colors cause which moods? How do the use and placement of colors play a role in daily life? Our group plans to discover the answers to these questions as well as find out why certain colors are used in specific environments or buildings. By investigating the answers that students give on color-coded surveys, we plan to prove that colors do affect mood in both positive and negative ways.
1. Introduction

Most classroom walls and hospital room walls are generally painted with neutral colors, such as beige, tan, light green, or light blue. Why is this so, and why are certain colors, most often bright, used in places such as sports arenas? Our group plans on answering these questions through investigations and surveys of our peers. This project seemed interesting because mood is very important in school, the work place, and in daily life. Therefore, it is pertinent to understand how color affects mood. Furthermore, three out of four of our group members are architecture majors, and color and its impact are of great interest to us.
We plan to use six specific colors to see which ones bring out aggression, relaxation, energy, or other emotions in an individual. We hope that through careful collection of data, a pattern will be evident in how moods relate to colors. This research is relevant as well as of interest to everyone who can see colors because every daily act involves color. Color is everywhere, and however simple it may seem, it affects us all in ways we may never completely know, but hope to understand.

2. Relevance of your research question

There has been very much written on color and how it affects mood as well as behavior. For example, Nancy J. Stone and Anthony J. English say that change in mood may in fact be the result of color in the environment. They also say that color can affect performance in the work place. They believe that a red office is more stimulating and may cause vigor, anger, or tension in a worker. However, a red surrounding may also increase performance. Stone and English go on to state that a blue office may cause greater depression, as well as sadness, fatigue, or relaxation. Emotions such as these are evident because warm colors like red have a longer wavelength and are thus more stimulating, while cool colors such as blue have a shorter wavelength and are thus more sedative.
Stone and English conducted additional experiments to show the influence of color on our emotions. The team studied various colors, some of which were pink, white, green, and violet. Stone and English found that green causes anger and confusion while violet causes sadness and fatigue. Moreover, even though a group of surveyed students claimed that a white office is appropriate and not distracting, it is in fact the opposite. When compared to workers in with red or blue offices, workers in white offices complained of more headaches and instances of nausea. In addition, classroom testing showed that a pink classroom caused greater strength in the children occupying it, blue rooms caused the most weakness, and gray was somewhere in between. Also, in a pink room the children painted positive pictures. In a blue room, the paintings were more negative. Stone and English concluded that color definitely affects mood, yet the extent and details are still very unclear.
N. Kwallek, C.M Lewis, C. Sales, and H. Woodson, the authors of Impact of Three Interior Color Schemes on Worker Mood and Performance Relative to Individual Environmental Sensitivity, are also very confident that color affects mood. They explain that red, blue, and green create the most obvious results. The authors go on to say that white does not usually test well because it is a neutral and common color, red causes alertness and high excitement, and blue causes relaxation as well as low excitement. Lastly, the authors say that blue and green cause feelings of security and tenderness.
Our group also found a lot of information from internet sources. For instance, Starr Walker says that "colors are neither good or bad, but they do influence the human psyche." Walker goes on to say that this is because of the different vibration levels of colors. Red has a much higher vibration level than black, while clear or bright colors are more positive and emit a higher vibration. Dark or muddy colors give off a lower vibration. Walker also discusses the effect of colors of clothes that individuals choose to wear. She claims that mental state is very much affected by the simple detail of color of clothing. The following are her interpretations of colors:

White = purity and clarity; red = power and strength; pink = sensitivity and love; orange = stimulation; yellow/gold = energy; green = harmony in mind, body, and soul; blue = healing and calmness; violet = spirituality; brown = earthlike and natural; and black = depression and seduction.
Other information from the internet states that a person's cultural background and traditions influence their response to color. Many Middle Eastern countries view blue as protective and paint their front doors blue to ward off evil spirits. Therefore, people raised with this idea would feel a great sense of safety in the color blue. Black, a color traditionally perceived to be a color representing mourning, is not the color that signifies mourning in Asian countries. White symbolizes grief in China, and from this it can be see that not every color has universal symbolism.
Our research relates to the real world because there has obviously been an enormous amount of research on color relating to moods. Obviously it is a topic that professionals feel is worthy of our time and energy. Not only does color affect an individual's mood, but color in turn can affect several factors, including the moods of others that are around the individual. Therefore, it is very important to see which colors cause which moods. The information that our group collects will hopefully give our peers greater knowledge on colors and moods. Information on colors and mood may be of much interest to the class for several reasons. For example, a majority of the class is architecture or interior design majors, and color is extremely important in both of these fields. Every student will benefit from our studies because they can provide insight on how to achieve and retain another individual's attention. This ability could prove to be useful in the many presentations that will inevitably be given in the years to come.

3. Materials and Methods

To collect the data needed to determine which colors cause which moods, our group handed out 240 surveys to our peers as well as people on main campus. There are 40 surveys printed on red paper, 40 on orange paper, 40 on yellow paper, 40 on green paper, 40 on blue paper, and 40 on black paper. We distributed 20 of each color to males and 20 of each color to females. Our group started out with 120 surveys, with 20 of each color, but this did not produce enough results. Further, the first 120 surveys had not all been filled out on the same day, so we felt that we should pass out 120 more surveys, all of which would be filled out on the same day.
There are four multiple-choice questions and one free response question, however none of the questions imply any information about color, as our group feels that this would make the answers biased (see attached survey). There are six choices after each of the multiple-choice questions, each one corresponding to a characteristic of one of the six colors. Our hope is that the answers given will reflect and be affected by the background color on which the answers are written. We feel that forty surveys for each color is sufficient for unbiased results. The students did not know the reason for the test, and they therefore were not be jaded by this knowledge. Further, we tested an equal number of males as females, and main campus students were included as well as western students. When giving out the surveys, each person had five minutes to fill them out so that time was consistent. We also asked the students to fill the surveys out as we waited so that they were not lost or forgotten.
The attached survey was given to the 240 students (without the color coding of course) on red, orange, yellow, green, blue, or black paper from Copy Nation uptown. After collecting all of the surveys, our group put a "+" by the questions in which the answer corresponded to the color of the paper and put an "x" by the answers that did not. We then counted how many plusses the females received and then counted how many plusses the males received. We calculated the ratio of "+" to "x" and see if these colors do truly affect mood in the way that we found in our research or if there are dominant moods corresponding with other colors.
We include the class in our study by giving them surveys, but since they read our lab packet, they may have been biased in their answers. Our group also explained our project in full to the class on two separate occasions to make sure that they were completely knowledgeable of our intentions and our project.
The following is a timeline for the collecting of our data:

October 20, 1999- went to Copy Nation uptown to make 120 copies of the surveys on the colored paper
October 22, 1999- began asking people to take the surveys while we waited. We will give out 20 surveys a day for 6 days.
October 29, 1999- have 120 completed surveys of which we derived calculations from
November 9, 1999- Discovery Lab Manual 3 (our group teaches class)
November 15, 1999- met with Hays to discuss our project
November 21, 1999- made 120 more copies of the surveys uptown
November 22, 1999- passed out all of the 120 surveys
November 29, 1999- made Spearman Rank tables of our data
November 30, 1999- used Statview to record our data
December 1-8, 1999- made tables and graphs of our data
December 9, 1999- final class presentation
December 10, 1999- turned in lab packet

4. Results

After we completed handing out the first 120 surveys, we then had to interpret them. We were unsure at first what kind of tables and graphs to make, so we made several to see which ones worked the best. The first data tables that we made included six tables that only included the first 120 surveys. The first table showed how many males answered each question corresponding to each color of the paper. The second table is the same organization, except it is for females. The third and fourth tables show the letter answers that were picked for each color and each question. From these two tables, our group made two more tables that translated these letters into how many times each letter was put for each color, question, and sex. From the numbers that we discovered, the dominant themes seemed to be that males answered predominately answer "E" for question number one, "C" for question number two, "B" for question number three, and "D" for question number four. All of these dominant answers, except for question number two, which was mainly "black" answers, correspond to green feelings and emotions, which constitute a relaxing feeling (See tables).
After completing the above tables, we made graphs that portray the number of people, for each sex, that put answers that complied with the color of the paper. For example, if an individual put answer "A" for question number one, "F" for question two, "D" for question three, or "E" for question four, these are all "blue" answers, and the graphs counted how many times a blue answer was put on blue paper. For males, the results were very evident. Seventeen males put green answers on green paper, and the next highest number was that 7 males put yellow answers on yellow paper. For females, 9 individuals put green answers on green paper, and 9 females also put yellow answers on yellow paper. These results agree with the male results, in that in both, the two highest colors are green and yellow (see "Number of People vs. Color" graphs).
Once again, our group decided that 120 surveys just did not produce enough numbers. Therefore, we passed out the second group of surveys to make a total of 240. After we had 240 completed surveys, our group made Spearman Rank tables on the computers in the Boyd Hall computer lab. These tables compared the question, sex, and color of the paper to how many people answered each letter. For example, for males who answered question number one on red paper, 6 answered "A," 2 answered "B," 2 answered "C," 4 answered "D," 5 answered "E," and 1 answered "F." After entering all possible data of this sort, we had 48 columns with 6 answers in each column, so there were a total of 288 numbers of data (see "final data tables").
After filling in all of this data, we were able to make charts on the computer that showed us every possible combination of columns. For example, for question number one, we compared the answers of females on green paper to males on red paper. We did this for every possible combination of data, keeping each question separate. The charts that we developed from the data gave us the "p" values of each comparison. We marked every comparison, pink if the "p" value was above .05, therefore making it and independent comparison, and blue if the "p" value was below .05, making it a dependent comparison (see "question #Öp-values" charts).
Once we had a count of independent comparisons versus dependent comparisons, we were able to make a graph of this. On the x-axis, we put the question number and whether it was a female to female comparison, male to male comparison, or female to male comparison. On the y-axis we put the percentage. The graph clearly shows that a majority of the comparisons were independent, as all of the independent comparisons range from 73% to 100% of the answers. The dependent comparisons range from 0% to 27% of the answers (see "Independent/Dependent vs. Percentage" graph). Thus, our group can safely say that the colors were almost always independent from each other.
Our group went on to make 8 more graphs. Each one of the graphs corresponds with one question as well as one sex. The x-axis displays the color and the y-axis displays the number of people that put each letter answer (see graphs). Each color on the x-axis has six pieces of information protruding from it, one for each letter answer. Looking at these graphs, our group can see once again that answers varied greatly from color to color.
Our group tried several different ways to display our data. We made many different kinds of tables and graphs, and we also found many different numbers that meant many different things. However, once we were finished with our project, we found that some of the data was more helpful than other information. The most useful information includes the p-values, the graphs comparing these values that show independence or dependence from color to color, and the graphs that compared the number of people who put each letter answer for each question and sex. We learned a lot from these pieces of information.

5. Discussion and Conclusions

Our group got the results that we did because colors truly do affect how people react in different situations. Even though we did not necessarily receive answers that corresponded to the hypothesized emotions for each color, we did prove our hypothesis that different colors receive different reactions. Further, once again, our results may be a little bit biased because of other factors that could affect someone's mood, completely unrelated to color. The weather, workload, relationship, and much more could just as easily affect how certain individuals filled out the surveys.
Our work fits in with what others have done because several others, including many professionals, have tested how color affects mood and emotions. Like these other individuals, our group discovered that red, orange, yellow, green, blue, and black all receive such different responses, and all colors need to be placed with thought wherever they exist. Orange cannot be placed in a nursery, or else it will create too much activity or nervousness in otherwise calm babies. Further, an excess amount of black can create depression. Therefore, our work greatly relates to issues that everyone deals with every day, including architects, clothes designers, and ordinary people across the world.
Our group has several suggestions for further investigation. For example, we would hand out many more surveys that we did not have the time to hand out. We would also ask many more questions on the surveys than just four. Moreover, we would record who filled out the surveys so that the same person could not fill out more than one and we would hand out all surveys on the same day.
Even though we have many suggestions for further investigation, we feel that we did a very trustable job in collecting data. Human error is always a factor in student generated experiments and there will always be some questions as to how reliable the results are. We feel that we did the best that we could with these boundaries.

Color psychology

2008-06-03T22:07:00.000-07:00

Do different colors affect your mood?

Like death and taxes, there is no escaping color. It is ubiquitous. Yet what does it all mean? Why are people more relaxed in green rooms? Why do weightlifters do their best in blue gyms?

Colors often have different meanings in various cultures. And even in Western societies, the meanings of various colors have changed over the years. But today in the U.S., researchers have generally found the following to be accurate.
Black
Black is the color of authority and power. It is popular in fashion because it makes people appear thinner. It is also stylish and timeless. Black also implies submission. Priests wear black to signify submission to God. Some fashion experts say a woman wearing black implies submission to men. Black outfits can also be overpowering, or make the wearer seem aloof or evil. Villains, such as Dracula, often wear black.
White
Brides wear white to symbolize innocence and purity. White reflects light and is considered a summer color. White is popular in decorating and in fashion because it is light, neutral, and goes with everything. However, white shows dirt and is therefore more difficult to keep clean than other colors. Doctors and nurses wear white to imply sterility.
Red
The most emotionally intense color, red stimulates a faster heartbeat and breathing. It is also the color of love. Red clothing gets noticed and makes the wearer appear heavier. Since it is an extreme color, red clothing might not help people in negotiations or confrontations. Red cars are popular targets for thieves. In decorating, red is usually used as an accent. Decorators say that red furniture should be perfect since it will attract attention.
The most romantic color, pink, is more tranquilizing. Sports teams sometimes paint the locker rooms used by opposing teams bright pink so their opponents will lose energy.
Blue
The color of the sky and the ocean, blue is one of the most popular colors. It causes the opposite reaction as red. Peaceful, tranquil blue causes the body to produce calming chemicals, so it is often used in bedrooms. Blue can also be cold and depressing. Fashion consultants recommend wearing blue to job interviews because it symbolizes loyalty. People are more productive in blue rooms. Studies show weightlifters are able to handle heavier weights in blue gyms.
Green
Currently the most popular decorating color, green symbolizes nature. It is the easiest color on the eye and can improve vision. It is a calming, refreshing color. People waiting to appear on TV sit in "green rooms" to relax. Hospitals often use green because it relaxes patients. Brides in the Middle Ages wore green to symbolize fertility. Dark green is masculine, conservative, and implies wealth. However, seamstresses often refuse to use green thread on the eve of a fashion show for fear it will bring bad luck.
Yellow
Cheerful sunny yellow is an attention getter. While it is considered an optimistic color, people lose their tempers more often in yellow rooms, and babies will cry more. It is the most difficult color for the eye to take in, so it can be overpowering if overused. Yellow enhances concentration, hence its use for legal pads. It also speeds metabolism.
Purple
The color of royalty, purple connotes luxury, wealth, and sophistication. It is also feminine and romantic. However, because it is rare in nature, purple can appear artificial.
Brown
Solid, reliable brown is the color of earth and is abundant in nature. Light brown implies genuineness while dark brown is similar to wood or leather. Brown can also be sad and wistful. Men are more apt to say brown is one of their favorite colors.
Colors of the Flag
In the U.S. flag, white stands for purity and innocence. Red represents valor and hardiness, while blue signifies justice, perseverance, and vigilance. The stars represent the heavens and all the good that people strive for, while the stripes emulate the sun's rays.
Food for Thought
While blue is one of the most popular colors it is one of the least appetizing. Blue food is rare in nature. Food researchers say that when humans searched for food, they learned to avoid toxic or spoiled objects, which were often blue, black, or purple. When food dyed blue is served to study subjects, they lose appetite.
Green, brown, and red are the most popular food colors. Red is often used in restaurant decorating schemes because it is an appetite stimulant.

Pleo背後的故事

2008-06-03T22:05:00.000-07:00

Pleo上個月曾到日本參加機器人大展，在這個全世界robot設計最先進的國家，引起當地產業矚目，許多人問為什麼pleo的行動可以這麼靈活，完全沒有僵硬感？Pleo 的創造者Caleb Chung 自己似乎不太喜歡用Robot這個字，他把Pleo稱為Lifeform（生命形式），認為電子寵物必須有情緒，這是過去機器人從來做不到的。

除此之外，Pleo必須意識到自己與周圍環境，必須隨時間變化，能學習。凡熟悉阿西莫夫著作的人一定立刻想到，Caleb Chung的這幾個設計原則完全顛覆了傳統機器人的典範與前提。你能想像一個越來越老的機器人嗎？嚴格講，Pleo可以說隨著與主人的互動，學到越多東西，會越來越像真的寵物。Caleb Chung建立了一個軟體的執行系統（life form operating system），在上面還可以寫上不同的應用來增加小恐龍的智慧。

就是看到小恐龍的原型機，使葉舟決心投入。當時葉舟在台灣負責小靈通話機亞太業務推廣，與好友薛村禾（Chauncey Shey）兩人決定以個人身分參與第一輪募資。「去看之前根本不可想像會投資一個玩具。」葉舟自己回憶。薛村禾是軟體銀行的中國總裁與執行長，投資過分眾傳媒與淘寶網這兩個顯赫的成功案例。

這仍只是開端。Pleo的原型機非常吸引人，但為了要順利量產上市，還有很長的路要走。第二輪募資需要啟動，雖然想投資的不乏其人，因為執行團隊簡直是夢幻組合──營運長Fred Forsyt曾任美國最著名幼教玩具廠商Leapfrog的營運長，技術長John Sosoka 是矽谷名人，曾擔任賣價十一億美元的Davidson & Assoc的技術長，創意總監也來自Leapfrog。但是能否找到策略性投資者非常關鍵。其次的挑戰是製造，Sensor、微處理器、馬達、機構設計，甚至外皮，都使得製造難度大為增加，成本成為重要考量。

沒想到這兩大問題，卻在台灣的麥實創投參與後，一併解決。麥實（Maxima Capital）的創立者是方國健，前Dell台灣區總經理，多年來負責零件採購業務，對台灣電子製造業瞭如指掌。「台灣ODM廠商能力，早已超越純粹所謂代工製造的範疇。」

方國健與郭台銘是幾十年的交情，從鴻海還在做電源器之前，就已經認識了。方國健給老朋友撥了電話後，郭台銘派了手下兩員大將蔣浩良與謝冠宏到台灣評估。方國健的立場很清楚，如果鴻海不投資，麥實也不會投資。最後麥實與鴻海一起投入Ugobe的第二輪募資，同時鴻海將從明年起成為Pleo的主要製造商，方國健則進入Ugobe董事會。麥實創投副總裁戴偉衡負責這個投資案的研究與執行，指出合作的關鍵，「Ugobe目的在找策略夥伴，我們的投資條件與其他人相比，價格不見得最好，但找鴻海一起加入，掌握了Cost down優勢，對我們也是保障。」戴偉衡分析，「如果把pleo當成玩具，或是定位到為一個寵物市場中，Pleo的成本必須要非常低，而製造品質卻要更高。」

鴻海投資的金額在郭台銘的事業版圖中，只是九牛一毛，但是鴻海的投入電子寵物產業，顯然早有準備，曾經去鴻海工廠拜訪的葉舟表示，「鴻海提出很多改進意見，也發展出更好的idea。」鴻海在機器人技術上的成熟度與了解，遠超過葉舟的預期。

葉舟除了順利協助美國Ugobe的第二輪募資，看好亞洲的商機，還在今年底成立Ugobe Asia，總部設在台灣。他認為台灣不但有最好的製造廠商，同時亞洲市場也極具潛力。「Pleo的軟體技術如果可以用在恐龍上，也同樣可以用在其他的動物或是偶像上。」香港、日本的動畫偶像也許就是下一波產品。目前擔任亞洲Ugobe執行長的葉舟，也希望台灣設立研發中心，「台灣在國際機器人大賽有傑出的表現，應該有很多好人才與研究成果。」Pleo的下一步是開放的程式開發工具與寵物主人社群，台灣應該有技術。

Pleo確實不只是玩具，而且是家庭裡的資訊產品，單就規格來講，Pleo其實有很多資訊產品的零件，包括Memory、SD記憶卡、內建Wi-Fi、馬達、sensor。台灣的電子製造商一旦進入這個領域，將會進一步引發智慧玩具的價格革命。以幾款在玩具反斗城暢銷的電子玩具而言，價格都在四十至五十美元之間，真正智慧型的Robot玩具要抵達這個價格，大概只有台灣做得到。

現階段Pleo的生產還是由香港的Jetta負責，鴻海只是協助攝影機，喇叭修改等零組件的調整。當鴻海正式投入第二代的Pleo後，整個產品可能有很大調整空間。葉舟透露，Ugobe想過做一隻具體而微的Pleo，小小pleo，更著重在通訊社交功能，價格降至二、三十塊美金。
菲比在全世界賣了四千萬隻，賺了至少十億美金。Pleo如果成功，誰是贏家？除了Ugobe與製造商之外，當然包括聰明的投資者。戴偉衡估計，明年若順利在全球銷售出50萬隻，以20倍的本益比估算，保守估計將有7倍到15倍的投資報酬。看起來，風險投資的專家們應該多研究研究孩童的夢想。

設計管理的重要

2008-06-03T22:03:00.000-07:00

設計管理的定義

定義：『線上管理者有效地運用企業整體所擁有的設計相關資源，以達成設計研發與企業整體之共同目標。』
因此牽涉到設計在整個企業中的定位及組織；主要的管理關鍵在於，能實際解決特定設計領域的，及管理者有效運用設計工作特質。

設計管理簡史

工業革命以前；手工藝時代
工業革命以後；生產主導，設計萌芽
60年代；行銷萌芽
70年代；行銷主導
80年代；設計管理主導
90年代；消費主導（符號消費）
21世紀；感性的萌芽

設計管理的目標

對企業策略性目標的貢獻

經由高層決策者與管理者的支持／背書，將『設計行為』界定為企業之正式的重要例行活動。
擬具『設計策略』作為最高準則，並由企業最高當局認可監督之。
建立企業整體之企業識別體系（CIS），及其下具體之MI、BI、VI、PI……等辨識系統、以確保企業形象的準確執行與完整實踐。
管理設計資源

建立完整之設計資訊與市場研究計畫／方法，以擬定『設計戰略』。
設計人力資源的最佳化與訓練。（含與外界設計顧問的合作。）
建立完整的設計資料庫，強化產品開發前置作業。
設計設備及設計工具的整合與最佳化。
管理設計過程

建立標準之設計作業程序與管制辦法。
設計品質準則的確立。
每一設計步驟與其他相關部門之溝通檢討與確認。
設計專案的時程管理、人力配置、設備分配、與資源（財務）管理。
與前後銜接部門之聯繫。
建立設計資訊與創意構想的網路

設計活動的完整記錄。
強大且健全的設計資料庫。
設計理念的宣揚。
設計管理的範圍

較高的決策層次：設計政策的管理。
專案的執行層次：設計專案的管理。
訂定設計目標。
決定『設計』於公司裡的定位與角色。
公司要達成什麼？
定義『設計』，維持設計標準。
公司如何達成設計目標？
設計的稽核。
審核設計的成果。
設計組織的常時編組與臨時性專案編組。
設計管理的任務

主要的管理工作
次要的管理工作
設計管理的問題

一般而言，設計管理者所可能遭遇的問題如下：

對內方面
1．繁瑣雜事過多，影響正常工作之推展。
2．耗用過多心力於與設計師的溝通協調：
3．必須隨時督導設計專案的進行。
4．常常要排除一些不可預期的狀況。
5．必須彈性掌控與調度人力資源。
6．必須對設計品質的審核。

對外方面
1．與其他部門問的周旋與折衝。
2．對其他部門提交與檢討的各種狀況應對。
3．對外說明闡述設計理念。
4．對其他部門觀念的教育與開導。
5．代表設計部門對外的一切活動。

從上列各問題點中不難想像管理者，隨時身處如何管理自己的部屬（設計師）與事（設計專案）以及面對各種不可預期的種種情況。事實上，一天的可用時間與資源十分有限，管理者已被迫從錯綜複雜的環境中，學會如何理出頭緒，運用個人的智慧與經驗快速做出正確的判斷；也由於如此的緣故，常缺乏與設計師溝通而有所誤解，甚至於常以「強勢要求的作風」迫使工作順利推展。
以設計師的角度而論，設計部門內所有活動應為管理者與設計者相互合作、貢獻所長的所在。設計的成敗，正代表部門對外的信譽與品質。設計師所扮演的角色，是可衡量設計部門的整體表現能力。任何設計部門都須面臨設計師與設計部門的配合意願度、表現能力度、與解決問題程度值的高低，用以彰顯設計部門的能力與重要。事實如此」如何管理設計師成為一高度的藝術性工作，由於設計師的背景及個人經驗不同，再加上各設計專案的差異，不太容易應付管理上的各種困難，其問題點大致如後所述：

1．設計師的流動性問題。
2．與設計師的溝通協調不易。
3．工作壓力無法有效疏解。
4．主管對設計師的協助與指導，因人而異。
5．避免設計師彼此間的猜忌或各自為政。
6．團隊工作與個人發揮的工作範圍。
7．設計師的個性問題及其態度與表現。

具備專業背景的設計師被擢昇負責管理工作其實最不易掌握，比較於設計專案的管理，後者容易表格化、制度化而迎刃而解。設計師在設計部門中被如何看待成一重要資源來運用。相反地，設計師也會反應出他人待我之道於工作上，當我們談到對設計師的管理，往往似乎忽視以設計師的角度來檢視，其所受之困難與挫折、抑或壓力與失望。這些因素是迫使人才流動的起因。
無可諱言，設計師的專長是形成其個性上的特色，這種特色的堅持也是其工作表現的執著與投入，面對多雙的因素及設計師屬、性的差異，管理工作始終不易達到預期的效果。所以，管理者需清楚面對，絕不可一味地迴避而獨攬一切，誤以為如此就可解決問題。
最後，再談設計專案，專案受到企業本身特質、專案範圍、執行過程等因素影響，條件所及於設計品質上就十分明顯。專案的執行，是設計部門與其他部門間互動而成的，此兩者內外間的問題是週期性交互展開，過程中的配合會發生一連串的問題與狀況，這些大致可歸納成：

1．專案的品質控制問題。
2．工作的指派與協助。
3．過程中的設計變更與進度成本的追加。
4．設計案的延誤與中途停止。
5．無法符合後續銜接部門的需求。
6．其他部門對專案的方向舉棋不定，影響專案的成敗。

由於專案的委託受制於客戶的需求與其條件的限制，縱使事先經過充分溝通，然而亦難保不會有狀況發生。再者，公司對專案的品質能否掌握是一大疑問，因為管理的疏忽、執行者的能力及公司的協調與配今亦會影響品質的好壞。

設計管理矩陣

設計開發的模式

傳統產品開發模式
traditional product development model
部份整合產品開發模式
partially integrated product development model
完全整合產品開發模式
fully integrated product development model
設計部門的設計管理

在設計顧問公司的情況，略有不同。影響設計專案管理的因素，經
詳細整理可區分為「專案熟悉度」、「設計執行小組」及「執行要領」
等三方面，下列出各主因素內所含之次要因素敘述如下：

專案熟悉度
A．資料蒐集：
消費者資訊
競爭者資料
市場趨勢與發展
消費群研究
社會趨勢消費習性的改變

B．公司文化及專案背景：
公司組織，特色
相關部門配合（製造技術）
限制條件（成本、時間）

C．設計規範：
專案目標
市場目標
技術限制及發展
設計特點
時間表
溝通方式

設計執行小組
A.指派成員：
組合方式
組員背景
勝任能力

B.責任與使命：
角色認知
機密作業
自我要求
參與程度及熱誠

C．溝通能力：
與公司內其他部門
對消費者及使用者
小組內之溝通方式

D．精準的預估：
人力資源
設備投資
時間成本

執行要領
A．目標達成
B．管理技巧
C．應變能力
D．專案能力
E．效率與品質

設計專案與設計品質
產品開發之設計專案成敗，設計品質之管理為不可忽視之一環。品質之監控可經由電腦或人為仔細地審核各個檢核點，從其中發掘出問題點即刻改正，而適時地協助專案的執行或者另行評估。一般而言，公司的設計專案，其設計品質的好壞受下列所示之因素而決定。若於事前經由詳細之規劃與評估，則設計品質之良瓢實不難加以控制。

設計專案的管制流程
設計顧問公司的設計管理

　

設計策略與新產品計畫

設計的保護

設計契約

文 ■ 謝增錦
處於凡事與時間錙銖必較的時代
懂得先發制人壓縮時間
就必須先贏在起跑點上
明
碁電腦公司李焜耀曾見證：「明碁電腦在過去五年，年營業額成長十三倍，更是受惠於精確的時間資產管理，機會與成就是保留給有效的時間管理者的」。
近年來，時間已成為企業競爭優勢的策略之一，尤其在「先馳得點」、「先發制人」的策略中，如何透過同步工程的時間壓縮管理，把研發、生產、行銷、採購、出貨、資材管理和會計緊密結合在一起，而達到最短時間內提供最高品質及具成本效能的產品到市場上。
何謂「同步工程」
1982年美國國防先進研究計畫署(DARP)展開一項「如何增進設計階段同步性」的計畫，以求縮短產品開發時間、降低成本與提高品質。1986年國防分析機構為DARPA所作的報告R-338中，首次引用「同步工程」一詞，用以描述他們所觀察許多產品開發績優廠商共同使用的方法、技術或遵守的規則。
1992年美國學者Carter和Baker對「同步工程」的定義為它是一套系統性整合產品設計和其下游活動的方法，其目的為解決產品和其相關過程中的同步設計問題，包括品質、成本、時程與消費者的需求（詳參圖一）。此一定義，後來被各界廣為採用。
就個別技術、方法或規則而言，同步工程並非全新的概念。Trygg（1993）認為同步工程最大的特色，在於同時系統化地引用眾多開發規則，掌握了許多開發因素，而這些因素對產品品質、時程有關鍵性的影響。
一般而言，產品成本的65%至90％，在設計階段便已決定，因此欲降低成本應自設計階段開始著手，而且愈早改進，效果愈大。而Hayes、Wheelwright及Clark（1993）指出，各種管理手法愈早介入開發過程，尤其是概念產生、設計階段，對開發成果的影響愈大。
棒球賽V.S.橄欖球賽
傳統新產品開發的過程，是一個階段接一個階段地循序進行，好比棒球賽的跑壘，從一壘往二壘跑，經三壘才能跑回本壘得分。進行程序大致如下：新產品委員會釐定後，交研發部弄出雛型，再交製造部進行先導測試，等通過量產標準後，行銷部再擬定促銷計畫，業務部則鋪貨、直接販售；此種按部就班的方式便稱為「循序工程」（Sequential Engineering, SE）（詳參圖二）。
Riedel & Pawar（1991）認為循序工程的缺點有三：
一、常於生產階段才發現需要更改設計，因而前置作業時間拉長，增加設計、製造的成本。
二、階段性移轉工作時容易發生重大問題，造成部門之間與人際關係的衝突。
三、設計小組與外界隔絕，與顧客期望、供應商能力、競爭者活動形成落差，影響產品創新的效能。
循序工程的優點有五
一、管理工作簡單。
二、不必有早期的工具投資，風險與設計成本均相對較低。
三、溝通管道較簡單，設計小組與外界隔絕。
四、專業技術人才較易尋得，不需多功能、彈性、適應性的技術人才。
五、開發成本較低。然而當速度、彈性是關鍵成功因素時，循序工程便顯得捉襟見肘，此時唯有採取同步工程。
如果說循序工程是「棒球賽」，那麼同步工程便似「橄欖球賽」，新產品發展團隊像是一個橄欖球隊，在比賽中全隊一起行動，球在隊員手中傳來傳去，一切都朝向達陣得分的目標邁步。
國內購併大師伍忠賢認為，循序工程與同步工程的差異，在於後者較多採取團隊方式的組織結構，績效歸屬較容易，所以在學習態度上，成員也比較願意去吸收公司內外各種相關資訊。
美國生產管理學大師Wheelwright（1985）研究美、日兩國電子業的新產品發展活動時發現，日本企業於新產品發展活動中只需廿四個月就能開發完成，美國企業則需卅個月；因此他認為，日本比美國企業在新產品開發的時間短，主因在於日本較傾向於採取同步工程，美國企業循序工程的程度較高。
Riedel & Pawar（1991）在研究產品創新應採用同步工程或循序工程時，提出在適當設計、製造策略配合下，可確認五種競爭優勢，並比較兩個個案後獲得研究結果。
至於同步工程對產品開發的成效，則以美國國防分析機構（1998）的報告較為完整，報告中列舉美國一些主要公司推行同步工程的成果，其中顯著功效者如下：
一、縮短開發時間
1.產品開發縮短60%。2.系統生產周期縮減10%3.微電子製造時程減少46%。
二、品質改進
1.產品不良率減少4倍。2.現場故障率減少83%。
三、工程程序改善
1.工程圖設計修改率減少15%。2.試產的工程變更率減少50%。3.庫存件減少60%。4.工程模型需求減少3倍5.廢料與再製率減少87%。
從上述內容，我們不難瞭解在新產品的開發上，同步工程優於循序工程，值得台灣企業界，尤其是電子業和高科技產業，在開發新產品時採取「同步工程」的作業模式。

自從二十世紀初亨利‧福特創造了大量生產的技術，企業競爭方程式便越來越複雜。 1970 年代以來， “ 成本 / 效率 ” 便成為競爭力的基本要素， 80 年代再加入 “ 品質 / 客戶服務 ” ， 90 年代更強調 “ 彈性 / 客制化 ” ，到最近新加入的 “ 創新 ” 。知名的創新大師克里斯汀生（ Clayton M. Christensen ）在其最近一系列以「創新」為主題的著作中，也提出了「破壞性創新」理論，指出新組織可用相對較簡單、便利、低成本的創新創造成長，並贏過強勢的市場領導者。「創新」儼然就是這個時代的代名詞。
但什麼是「創新」 ? 最早乃由美籍奧地利經濟學家熊彼得（ Sehumpeter J.A ）所提出，他認為：「先有發明，後有創新」，而這個觀念也深深地影響著後來專家學者對於創新的看法。例如；日本比較技術學家森谷正規說：「創新不是技術發明，確切地說，它是通過技術進行的創新，技術本身不需發生革命性的改變，因技術的推廣開闢了新的市場，刺激經濟的發展，創造足以迅速改變我們社會和生活方式的新經濟實力」。簡單的說，創新就是透過新方法、新產品、新市場、新服務、新流程、新事業、新策略，利用可以取得的現有技術 / 資源來創造新的財富。
觀察上個世紀百年的產業演進，其實就是一部不斷 “ 創新 ” 的歷史。一流的企業總是不斷在尋找新的成長引擎， “ 創新 ” 顯然是當今全球企業，乃至於國家政府機構為了保持競爭優勢，追求永續成長的原動力。但只有創新是不夠的，企業必須結合有效的管理能力，以及與市場價值鏈的整合能力，才能讓創新的成果順利地發揮到極致，也正因為如此，創新管理的課題在近年異軍突起，成為重大的管理挑戰。
研發創新的挑戰與管理
要評估企業競爭力，通常不離營運效率、品牌行銷與研發創新這三大指標。以台灣的製造業為例，由於以承接 OEM/ODM 業務為主，目前僅有少數公司邁向品牌行銷之路，與國際性品牌相抗衡；相對地，台灣的製造業在改善營運效率的表現，已經達到數一數二的世界級水準。但是隨著大陸經濟體的崛起及企業全球化佈局，國際經濟版圖已然產生變動，面對大陸挾著各項競爭優勢，台灣過去賴以成功的發展模式已面臨挑戰。經濟部何美玥部長就指出： “ 創新 ” 讓台灣與大陸不一樣！相對於大陸逐漸成為世界工廠，台灣必須更進一步成為研發創新基地。唯有如此，才能持續強化競爭力，鞏固領先優勢，加速尋找下一波的商機與價值所在。
值得注意的是，幾乎所有企業都有研發創新的投資，但卻不是所有企業都能獲得期望的成果，原因就出在於管理。舉例來說，部分企業如 IBM 皆設有類似實驗室或研究所的單位，但挹注大筆經費研究出來的技術預測或成果，不是受到主管的忽視，就是不合乎巿場潮流。因此，針對研發創新建立一套有效的管理方法，甚至導入專業的實務經驗，已是刻不容緩的要務。
以 IBM 的經驗為例，目前在全球設立有八個研究所，連續十二年位居美國專利權數量排行榜的榜首，每年專利授權收入逾 10 億美金。除了研究所之外， IBM 各個產品事業群也設有研發單位，專責利用研究所的成果，開發具有商業價值的新產品上市。但事實上， IBM 也曾經面臨研發創新管理的嚴重問題，例如：研發主題難以抉擇、時程冗長延宕、無法商業化、研發和業務銷售單位不協調、資源經費重疊浪費、人員績效考核不公、長短期研發目標衝突等，後來經過一連串的調整與改善，才達到今日的成績。
回顧 1970 年代，當時的 IBM 研究所只從事獨立型的基礎科學或先進技術研究，至於研究經費則全數由公司總部資助，與產品研發及業務銷售部門的工作各行其事。到了 1980 年代，協同合作的模式逐漸成型，研究所的科學家們開始參與產品研發及業務銷售策略制定，並彼此分擔部份研究經費。從 1990 年代開始，研究所的科學家們與 IBM 的業務銷售及諮詢服務團隊合作，將優秀而先進的技術轉化為解決方案，協助客戶解決問題，例如：開發先進產品、改善工程製造技術、整合複雜資訊系統、重新設計業務流程與供應鏈調整等。而在邁入 2000 年以後， IBM 將科學家們累積多年的智慧、資源與成功經驗，更進一步轉化為隨需應變創新服務 (On Demand Innovation Services, 簡稱 ODIS) ，直接站到第一線協助客戶共同尋找商機、創造優勢。
這一路走來， IBM 一直以三大方向做為考核研發創新成果的依據，分別是專業領域的技術領先、獨特的利用價值及深遠的影響，以及是否對 IBM 的業務產生實質貢獻。對於曾在 1990 年代初期陷入低潮，但最後成功地振衰起蔽的 IBM 而言，研發創新的能力及有效管理，正是功不可沒的要件。

以管理強化產品研發創新
然而，產品研發創新管理 (Product Innovation Management, 簡稱 PIM) 的範疇相當廣泛， IBM 業務諮詢服務部 (Business Consulting Services) 根據多年來輔導全球頂尖企業以及 IBM 自己十多年的成功轉型經驗，認為產品研發創新管理必須涵蓋以下四大領域：
研發管理 (Research Management, 簡稱 RM) : 探討企業如何預測未來的前瞻科技趨勢，如何選定具有商業價值潛力的研究主題，如何平衡長短期的研究目標，如何有效整合分配企業內外的研究資源，如何確保技術研究的商業化，如何管理研究人力資源，以及研究專利和知識管理等。
新興市場及前瞻產品策略規劃 (Emerging Business Opportunity, 簡稱 EBO) ：探討企業如何尋找未來高成長的技術、產品、服務、市場等，以制定長期的策略目標來保持競爭優勢。
市場行銷計畫 (Market Planning ，簡稱 MP) ：探討企業如何選定市場區隔、業務行銷方案、通路支援、產品 / 服務規格、投資組合等，以獲取中短期的最大營收利益。
整合產品開發 (Integrated Product Development, 簡稱 IPD) ：探討企業如何有效的組織跨部門的產品開發團隊、制定產品開發計畫、控管產品開發專案，如何檢驗產品開發過程中的關鍵決策點，如何調整開發資源及投資經費組合，如何加速產品開發週期，如何確保產品品質，以及產品生命週期管理等。
目前，巿場上具備足夠的專業能力與實務經驗，以提供產品研發創新管理方案與服務的供應商並不多，企業除了根據最需要或最希望加強的部分，來選擇合適的解決方案以外，在長期發展的考量之下，更必須慎選合作夥伴。有別於市場上一般顧問公司「教科書」式的解決方案， IBM 業務諮詢服務部除了擁有豐富的產業知識外，更結合 IBM 全球研發單位的多年實務經驗及世界頂尖的研發資源，可以協助國內企業進行多樣化的規劃、評估、建立及逐步導入執行。 IBM 產品研發創新管理方案涵蓋研發管理診斷及評估、研發管理建立及改善、研發管理導入輔導、整合產品開發流程、產品工程技術服務、巿場產品規劃方法建立及導入、新興巿場產品策略、前瞻科技趨勢評估、研發專利管理、研發知識管理系統建立、研發資訊基礎建設及安全管理，以及研發人力資源及績效管理等。
舉例來說，韓國某世界知名電子大廠就是委託 IBM 提供「前瞻科技趨勢評估」的專業服務，以未來五至十年的預測資料，做為未來進行重大投資的參考指標，成功地推出一系列深具巿場競爭優勢的產品和技術。日本前十大的消費性電子產品製造商中，也有七家委託 IBM 提供產品研發創新管理方案。此外，「產品工程技術服務」則可適當地引用 IBM 的研發資源及工程技術，加速自身產品的開發與上巿，像是即將上市熱門的 Sony PS3 、 Microsoft Xbox 360 與任天堂 Revolution 遊戲機的晶片，其實都是委由 IBM 代為設計與製造，以完善的技術分工創造另一種競爭優勢。
結論
以 OEM/ODM 業務為重的台灣製造業，面對中國大陸當地企業急起直追的實力，以及全球化的競爭壓力，台灣業者唯有努力鞏固領導地位，以研發創新的能力再創成長契機。
由此可知，台灣製造業除了善用目前的營運效率優勢外，更必須具備預見巿場的能力，也就是要能看到客戶所在巿場的變化，瞭解客戶未來的需求走向，儘早擬定技術策略做為因應；更何況，在微利時代的走向之下，部分台灣製造業者雖然滿手訂單，但事實上卻未相對獲利。面對類似挑戰，台灣製造業更需要藉由對研發創新的有效管理，重新發展巿場利基與技術策略，才有機會改善公司的經營體質，進而提升公司的獲利能力與競爭優勢。

Forecasts 2007's Hot Tech trends

2008-05-24T08:22:00.000-07:00

Dec. 14, 2006

Research firm In-Stat has published its annual list of emerging and hot technology market trends for the year ahead. The firm's list includes "heterogenous multi-architectural processors," wireless HDMI, PVRs, WiMAX, UWB wireless USB, ZigBee, and 3G, GPS, and DTV in China.

Among In-Stat's many predictions for the year ahead, the following stand out as especially interesting to device developers:
By late 2007, entertainment
PCs will connect to high-definition displays via "wireless HDMI," and "that will really drive the market forward!" according to In-Stat

2007 will bring the first "heterogenious multi-architectural processors" -- for example combining ARM and x86 cores in the same processor

20 percent of U.S. households will have a PVR (personal video recorder) by the end of 2007

WiMAX will be deployed more in Europe and Asia than in North America, and WiMAX "e" will put even successful WiMAX "d" vendors under

PC motherboards will be equipped with UWB Wireless USB by year's end

"Net neutrality" proponents will turn coats as rising tides of rich media content slow down the Internet

The IMS control layer software market will collapse to four global suppliers by year's end

ZigBee will see use in a 5,000-node or larger distribution centers such as FedEx, Target, and UPS
** FedEx is one of Jennic Successful Story customer
Mobile carriers will attempt to sell advertising

China will roll out 3G networks before the 2008 Olympics in Beijing

Chinese cable carriers will roll out 2-way DTV networks that can provide VoIP, data, VoD,
and interactive services

Handheld GPS devices will boom in China in 2007

LED 市場與應用

2008-05-22T01:48:00.000-07:00

LED被譽為21世紀的綠色照明產品，如今幾乎全世界的的目光都聚焦在這個新型的光源上，與傳統光源相比，有著無可比擬的優勢：
1.高純度，鮮艷豐富的色彩。目前LED產品幾乎覆蓋了整個可見光譜圍，且色彩純度高。而獲得彩色光的傳統方式是白熾燈加濾光片，大大降低了光效。
2.超長壽命。LED的實際壽命超過5萬小時，為一般光源的幾倍甚至幾十倍。
3.光源中沒有水銀，光束中不含紫外線。LED是固體發光光源，綠色環保，特別適用於香水店、珠寶店、博物館、美術館等專業場所，可滿足其展示商品對照明的特殊要求。
4.固體發光，抗震性能好，牢固可靠。
5.節能，經濟，免維護。
6.動態的色彩控制，明暗可調，三基色的LED組合可採用PWM實現顏色的變化。
7.LED有很強的發光方曏性，光通量利用率高，且體積小，易於LED燈具的外觀設計和光強分布的控制。
8.LED可採用直流低壓供電，安全可靠。
9.LED不受啓動溫度的限制，可瞬時啓動，一般為幾個ms，且能瞬時達到全光通量輸出。

LED Lighting Market Evolution
預測，全球LED市場將從2004年的32億美元，增長至2008年的56億美元，其中，高亮度LED市場產值將由16億美元增至26.4億美元，超高亮度LED市場則從2006年起快速成長，並將於2008年占到全球市場22%的份額。
根據BBC的最新報告，高亮LED市場規模將以10.2%的年平均增長率，由2005年的58億美元到2006年的60億，再到2011年的106億美元。
Freedonia Group參照2000-2005年期間的數據，美國照明燈具的出貨量到2010年時將達126億美元，年增長2.1%。

飛利浦照明中國市場總監金鑫，LED目前主要應用於城市美化，70%至80%的還僅僅體現在裝飾性方面，尚未進入家用領域。不過照明行業巨頭飛利浦、歐司朗、松下電工等在LED領域大刀闊斧動作有望提速LED的普及。 LED有望於2007年正式進入家庭應用領域。

據IDC預測，到2008年，全球LED的產值將從2004 年的125億美元提高到500億美元。美國能源部研究報告分析，到2010年，美國將有55％的白熾燈和熒光燈被半導體燈替代，每年節約電費可達350億美元，半導體燈有望形成500億美元的大產業。韓國政府也拿出1億美元發展本國的LED照明產業。日本則提出，2006年將用半導體燈大規模替代傳統的白熾燈。目前，美國GE、荷蘭飛利浦、德國歐斯朗三大世界照明生產巨頭紛紛與半導體公司合作組建半導體照明公司，搶占產業制高點，目標是使半導體照明成為 21世紀的新光源。

LED在室內照明工程中的應用主要集中在商業照明領域，以裝飾性照明為主：
1、中高檔專專賣店、商場等室內商業氣氛照明
　　LED光源節能環保、無紫外線，迎合了某些商家展示個性化光環境的心理，成了一些商家針對某些特殊產品展示的首選光源；它全光譜的色彩範圍很適合烘托專賣店和商場的氣氛，LED光源在局部照明、重點照明和區域照明方面的優勢，能營造出其他傳統照明電光源所無法比擬的高質量光環境，非常適合商業照明領域。這時候，價格成了次要考慮的因素。
2、娛樂場所、美容院照明
　LED集成光源全彩易控，可以創造靜態和動態的照明效果，從白光到全光譜的任意顏色，渲染出一種強烈的娛樂氣氛來，LED的出現給這類空間環境的裝潢設計開啓了新的思路。
3、酒吧、咖啡廳等休閑場所的氣氛照明
　LED光源體積小，固態發光，給了燈具生產商無限的發揮空間，可以專業制作各式不同風格的LED燈具，而LED全光譜的任意顏色和動靜態的照明效果讓它的裝飾性和製造情調的功能在這一類場所錶現得淋灕盡致。
4、博物館、美術陳列館等專業場所的照明
　博物館、美術陳列館等場所屬於對照明環境要求較高的特殊場合，其展示物品的特殊性要求照明光源不含紫外線，沒有熱輻射。LED是冷光源，光線中不含紫外線，完全可以滿足博物館、美術陳列館對照明的特殊要求。
5、商業性劇場、電視演播廳舞蹈和攝影的舞台照明
6、飯店、賓館照明
飯店、賓館的照明運用LED產品，或是在大堂，或是在客房，給顧客帶來一種不一樣的感受，除了節約能源之外，還能盡顯豪華和溫馨，對業主而言，LED營造的個性化的光環境可以充分的彰顯企業的實力
7、會議室、多功能廳照明
　智能化控制的LED灰度可調，可以依據會議內容的不同調整會議室或多功能廳的照明環境，嚴肅或是活潑可以自由設定，LED智能化照明可以滿足不同會議主題對光環境的需求。
8、展覽會、時裝錶演照明
　展覽會、時裝錶演是商家展示其產品和服務的場地。對商家而言，為了更好的吸引顧客，推銷商品並最終達成合作協議，他們需要個性化的光環境來展示其產品和服務，LED在展覽會和時裝錶演照明領域大有用武之地。
9、起居室和家庭影院照明
　利用LED的燈光色彩來烘托一種溫暖、和諧、浪溫的情調，體現舒適、休閑的氛圍。LED的應用為家居照明詮釋了另一種意義。

philips AMBX with Guitar Hero 3

2008-05-22T01:32:00.001-07:00

I Want Beer! Mood light

2008-05-22T01:26:00.000-07:00

Philips AmbX video with crysis demo

2008-05-22T01:18:00.000-07:00

An Ambilight Fireplace

2008-05-22T01:15:00.000-07:00

Aurea - new Philips Ambilight TV

2008-05-22T01:03:00.000-07:00

RoomRender from SG

2008-05-22T00:55:00.000-07:00

日本SGI公司最近研發出會察言觀色的貼心房間，房間裡的人如果心情不佳，房間會隨之變化燈光明暗，播放怡人的音樂和釋出不同的香氣。這套系統要五、六百萬日圓（約台幣140至167萬元），SGI公司把客戶目標放在高級飯店、會議室、醫院等。

這套RoomRender系統，可依聲音指令開啟各種電器設備、放下窗簾等，如果聯結到家庭娛樂系統，還可以聽命錄下喜歡的電視節目。

不過，這些都不稀奇，最厲害的是其聲音辨識技術可以偵測說話的語調高低和節奏，判斷說話人的心情。有人發笑燈光時會變成橙色、若有人發怒變成紅色、有人傷心變成藍色，共可顯示六種顏色變化。

屋主上了一天班回到家時，忍不住大大的喘一口氣，房間馬上知道主人累了，就會把燈光調暗，播放柔和的音樂，並根據主人的心情讓精油機釋放出不同的香味，冷冰冰的牆壁彷彿成了有知覺「情感牆」

Understand how color affects your mood

2008-05-22T00:53:00.000-07:00

Psychologists have long since theorize that people's preferences for color and color mixes have deep psychological affect on your mood or feeling.
In fact, research does suggest that color can affect your being and that your choice of color or combinations of color is significant to your mood.
An example of this is that healthy people will prefer colors and color mixtures that reflect their health both physically and mentally.
Furthermore, your color preferences are not necessarily fixed and that they will vary even within a given day depending on your mood.

Click any of the boxes to test your mood.

Mood interpreter
Choose the color below that you like most at this moment.

Scientists, doctors and mental health professionals have been studying the correlation between color and mood for years. Many now believe that colors cannot only cause emotional reactions, but can also correct mood and well being.

Recent studies suggest that we don't actually see color, but "feel" it instead. Scientists now believe that each individual "feels" color in their heart, and not their head.

Colors behave in three basic ways: active, passive and neutral. If you rememberer the basics between these three actions, you can decorate and dress for success.

ACTIVE

Active colors are warm colors, including yellow, orange and red. These colors inspire positiveness and exude confidence from extroverts. Warm colors can also inspire conversation and upbeat attitudes. Reds heat up a room like no other hue. Wake up an entryway with fire engine red or warm a den with deep maroon. Yellows and golden colors unleash creative activity and work well in offices, kitchens and study areas.
PASSIVE COLORS

Cool colors pacify and restore. Bedrooms, private areas and bathrooms are great places for blues, greens and purples.
NEUTRAL COLORS

Think of neutralizing colors as "uncolors." Beiges, grays, whites and taupes do not activate or pacify. Instead, they work together with the other colors to bridge rooms and provide transition.
PAINTING WALLS

You can easily change the look or feel of a room by redressing the walls. Mixing and matching colors within the same color scheme is an excellent way to balance color and emotion, and provide a welcoming feel to guests. The following gives a general guideline for wall painting and mood when using passive, active and neutral colors:
NEUTRAL COLORS

Neutral colors, such as pale gray, taupe and beige, send a restful message to your brain. It's not a coincidence that most doctor's offices, coffee shops, spas and mental health centers decorate in neutrals. Neutral colors can actually "destress" individuals.
BRIGHT, WARM COLORS

To create a feeling of warmth and coziness in a room, use bright, warm colors like yellows, oranges and reds. These colors make good choices for rooms that appear cool due to limited, natural sunlight. Mixing several different shades of warm colors evokes positive, cheerful reactions.

YELLOWS

Yellow color schemes add cheeriness to dull rooms. Therapists often use colors with the yellow scheme to boost mood. You can achieve the same effect by adding yellows to rooms which are not associated with happy thoughts, such as kitchens and laundry rooms. Yellows can also be used to increase energy.

COOL COLORS

In rooms where there's plenty of sunshine, cool colors can provide a calming ambience. Sage greens and sky blues are perfect for bedrooms, playrooms and activity areas. Other cool colors, such as blues and greens, can evoke quiet moods and even sadness. For this reason, cool colors aren't generally used in large areas.

PRIMARY COLORS

Let your playful side come out by painting with the primary colors. Young, playful moods are brought to the surface with primary colors. Children's bedrooms are a great area to use primary colors in.

REDS

Red is a power color, often used to invigorate your environment. Red is also said to stimulate and symbolize passion. Remember that red hot date dress?

COLORS BY MOOD

Here's a quick rundown of individual colors and the moods they support.

PINK-soothes, promotes affection.

YELLOW-cheers, increases energy, expands the size of a room.

WHITE-purifies, unifies, enlivens other colors.

BLACK-authoritative, shows discipline, encourages independence.

ORANGE-cheers, stimulates appetite and conversation.

RED-empowering

GREEN-balances, refreshes

PURPLE-comforts, creates mystery

BLUE-relaxes, cools

TIPS AND TRICKS

To temper wall color choices, pick out furniture and accessories that will provide a visual contrast. Brick-red painted trim, for example, can be balanced with antique-white rugs.

COOL colors make a room seem larger than it is and warm colors make rooms feel smaller.

Mixing different shades of beige will add a classy feel to any size room.

Z-wave vs Zigbee新一代的家庭自動化無線網路

2008-05-22T00:49:00.000-07:00

你開車回家看到家門的時候，安裝在車內的感應器會自動對車道旁的感應器發出無線訊號，要求打開車庫的電燈和鐵捲門以便停車，而在車子停好離開車庫後，跟車鑰匙圈在一起的感應器，也會自動對車庫裡的感應器發出無線訊號，來關閉車庫的電燈和鐵捲門。

【文／PChome電腦家庭雜誌】

Z-Wave

試著想像一下：當你開車回家看到家門的時候，安裝在車內的感應器會自動對車道旁的感應器發出無線訊號，要求打開車庫的電燈和鐵捲門以便停車，而在車子停好離開車庫後，跟車鑰匙圈在一起的感應器，也會自動對車庫裡的感應器發出無線訊號，來關閉車庫的電燈和鐵捲門。

這樣的情景其實並非空想，因為，可以說是數位家庭始祖的「家庭自動化」，早就應用在不少社區大樓之中，只不過，這些社區大樓所採用的家庭自動化方案的標準不一，造成設備維護、功能擴充上的困難，因此，才會有Z-Wave和ZigBee兩大聯盟，試圖一統家庭自動化周邊設備的標準。

Z-Wave技術概說

跟同樣應用在家庭的Wi-Fi、Bluetooth這類無線網路不同的是，Z-Wave的耗電量極低，除了因為它只需要在房子周圍傳送少量的資料外，絕大部分的原因則是Z-Wave的無線收發器經常處於近似休眠的狀態，只會在跟中央控制器(或主控電腦)收發無線訊號的時候醒來，這樣一來，不但不用在架設Z-Wave設備時，特別考慮四周是否有電源插座，更大大提高了電池的續航力。

另外，採用無線Mesh網路架構的Z-Wave設備，不但每個設備可以獨立透過無線訊號，和處於相同網路的其它設備溝通連結，而不必受限於中央控制器的控管外，本身還可以當成「中繼器(Repeater)」使用，好讓超出中央控制器訊號涵蓋範圍的設備，也能藉此連結溝通。

Z-Wave vs. ZigBee

說到Z-Wave，就不能不提到它的對手?ZigBee，雖然同樣都是應用在家庭自動化的場合上，但是兩者在規格設計上有著明顯的差異，也因為如此，Z-Wave聯盟成員的Zensys公司業務開發副總裁Raoul Wijgergangs表示：ZigBee是針對多種場合自動化所設計的，因此，要完全切合家庭自動化的需求將花費不少成本，而ZigBee聯盟主席Bob Heile則駁斥並提出質疑：ZigBee的設計複雜度僅為Bluetooth的1/12，已經是相當便宜了，反觀低傳輸功率的Z-Wave設備，是否真的能以低廉的建置成本，來滿足家庭自動化的需求？

老實說，現階段要斷言Z-Wave或ZigBee誰會成功並不容易，因為雙方背後都有不少業者背書支援，而且還不斷的推出自家規格的產品，或許有待時間、市場來化解這場家庭自動化的競爭吧！

2008-05-08T04:46:00.000-07:00

Yo....開站了

AMBI+ LED 創新應用

igloledset-LED light with iphone&ipad

97下學期產高階產品設計作業-次文化（嬉皮）設計研究

ambiance lighting to enter entertainment or party market

ambienct light market info (other player)

ambi+ light product design with Glass and Space

ambi+ lux party產品外觀設計 Ｖ2.0

如何用創意.~怪!就是怪才能出奇致勝..amBI+

3G axis lighting control test

ambi+情境娛樂光讓人可以不只聽音樂更可以"看音樂"

將MEMS感測器用於創新的消費性產品設計

ambi+情境娛樂光～LET's PARTY~

ambi+產品介紹

AMBI+ 品牌定位

互動光

發光二極體 新時代燈具

重新審視IP網路概念 WSN可望實現最佳化傳輸

淺談LED燈的人性化與藝術化

9/8/2008 note

任天堂調高遊戲機出貨目標

Ambi+ entertainment mood light prototype 3.0 DEMO

Paris-教堂中彩色玻璃

發光水母

Building your own ambient color lighting bars

品生活於2008/4完成 Ambi+ Prototype 2.0

智慧生活聯盟.成立大會

Show Room Photo

美學經濟 vs.代工宿命

LED Market info

Party-culture,event,occasion

Mood light photo

Qlife Plus company intro May 16th2008

給ODM公司老闆與高層的mail

Ambi+ 娛樂情境光 第ㄧ次向大眾展示

品生活於2007/9完成 Prototype 1.0

Interactive LED coffee Table Demo

Interactive Light

Philips Aurea Introduction

Philips Aurea Introduction

Philips Aurea Ambilight Surround

Philips Event in HK

AMBI+ 情境娛樂光. 玩樂美學新體驗

LED與燈具業 送做堆

遊戲機受歡迎 MEMS(Micro-Electro-Mechanical Systems)元件跟著燒

好個智慧 這款房子有夠人性化

動作捕捉科技應用 將無所不在

為何iPod和北歐產品 都選擇簡單的設計語言？

How Color Affects Mood

Color psychology

Pleo背後的故事

設計管理的重要

Forecasts 2007's Hot Tech trends

LED 市場與應用

philips AMBX with Guitar Hero 3

I Want Beer! Mood light

Philips AmbX video with crysis demo

An Ambilight Fireplace

Aurea - new Philips Ambilight TV

RoomRender from SG

Understand how color affects your mood

Z-wave vs Zigbee新一代的家庭自動化無線網路

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發光二極體新時代燈具

重新審視IP網路概念　WSN可望實現最佳化傳輸

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LED與燈具業送做堆

好個智慧這款房子有夠人性化

動作捕捉科技應用將無所不在

為何iPod和北歐產品都選擇簡單的設計語言？